Beschreibung
- Grundlagen und strategische Rolle des Immobiliencontrollings
- Aufgaben und Ziele des Immobiliencontrollings
- Strategisches und operatives Controlling
- Steuerungsfunktionen im Immobilienunternehmen
- Bedeutung des Controllings für Entscheidungsprozesse
- Rechnungswesen als Grundlage des Immobiliencontrollings
- Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens
- Bedeutung von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Cashflow
- Kosten- und Leistungsrechnung im Immobilienkontext
- Nutzung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen für Controllingprozesse
- Immobiliencontrolling und Risikomanagement
- Grundlagen des Risikomanagements in der Immobilienwirtschaft
- Identifikation wirtschaftlicher Risiken
- Frühwarnindikatoren und Steuerungsansätze
- Zusammenhänge zwischen Controlling und Risikosteuerung
- Performance-Controlling und Reporting
- Modernes Performance-Controlling in der Immobilienwirtschaft
- Relevante KPIs und Steuerungskennzahlen
- Dashboards und Reportingstrukturen
- Analyse und Interpretation von Performance-Daten
- Benchmarking und Bedeutung externer Benchmarks
- Portfolio- und operatives Immobiliencontrolling
- Grundlagen des Portfolio-Controllings
- Wertorientierte Steuerung von Immobilienportfolios
- Operatives Immobiliencontrolling
- Kosten-, Nutzungs- und Instandhaltungssteuerung
- Wirtschaftliche Bewertung operativer Maßnahmen
- Finanzierungs-, Liquiditäts- und ESG-Controlling
- Grundlagen des Finanzierungs- und Liquiditätscontrollings
- Steuerung von Zahlungsströmen und Finanzierungsstrukturen
- Liquiditätsplanung und Liquiditätskennzahlen
- ESG-Kriterien im Immobiliencontrolling
- Digitalisierung und datengestützte Steuerungsansätze
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus dem Immobilienmanagement, Asset- und Portfoliomanager:innen, Controller:innen sowie Investor:innen, die ihre Controlling-Kompetenzen professionalisieren und an aktuelle Marktanforderungen anpassen möchten.