Beschreibung
- Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement
- Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse
- Innovationsmanagement als strategischer Bestandteil der Unternehmenskultur
- Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima
- Offene und hierarchiedurchlässige Kommunikation
- Offenheit für kreative Ideen und Andersdenken
- Veränderungsbereitschaft
- Agile Unternehmensprozesse
- Die Bedeutung einer Innovationsstrategie
- Strategische Vorausschau und Technologieplanung
- Entwicklung neuer Geschäftsfelder
- Kontinuierliche Markt-, Kund:innen- und Wettbewerbsanalyse
- Rechtzeitiges Erkennen von Trends und Entwicklungen
- Von der Idee zu erfolgreichen Produkten / Dienstleistungen: Ideenmanagement
- Schnittstellen zum Ideenmanagement und zum Wissensmanagement
- Einführung eines Innovationsmanagements
- Festlegung der Zuständigkeiten
- Personelle Zuordnung
- Einführung von Anreizsystemen
- Entwicklungsorientiertes / agiles Projektmanagement
- Strategische Planung mittels Szenariotechniken
- Vergrößerung des Innovationspotenzials durch „Open Innovation“
- Exkurs „Design Thinking“: Der Innovationsprozess aus der Kund:innenperspektive
- Innovationscontrolling als Steuerungs- und Bewertungsmethode
ZielgruppeUnternehmensleitung, Führungskräfte