Interim Management – Führungskraft auf Zeit als Inhouse-Seminar

• Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – Was verändert sich?
  • Selbstverständnis und Rollenwandel
• Chancen und Herausforderungen des Wechsels
• Erste Schritte als Interim Manager:in
  • Einstieg: die Organisation und mein Team verstehen
  • Analyse der Ausgangslage: SWOT- und Stakeholder-Analyse
• Kommunikationsstrategien: Wie kommuniziere ich den Übergang klar und transparent?
• Führen auf Zeit: Anpassung an die neue Rolle
  • Situatives Führen
  • Motivation und Umgang mit Unsicherheiten im Team
• Vertrauen aufbauen und Beziehungspflege
• Umgang mit Herausforderungen
  • Erwartungen des Teams und Unternehmens managen
• Konflikt- und Krisenmanagement
• Change Management
  • Veränderungsprozesse auch in kurzer Zeit effektiv gestalten
• Agile Methoden und schnelle Anpassung
• Kommunikation und Leadership
  • Klare Kommunikation von Zielen und Prioritäten
  • Teamführung durch Orientierung
• Feedbackkultur als Führungsinstrument
• Handeln als Führungskraft auf Zeit
  • Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
  • Risikomanagement: Umgang mit Unsicherheiten und Risiken in Übergangsphasen
• Eigene Prioritäten setzen und Ressourcen managen
• Erfolgsfaktoren im Interim Management

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe
Mitarbeiter:innen, die bei Abwesenheit der Führungskraft deren Aufgaben übernehmen, kommissarische Gruppenleitungen.

Mitarbeiter:innen, die bei Abwesenheit der Führungskraft deren Aufgaben übernehmen, kommissarische Gruppenleitungen.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>