Beschreibung
- Grundlagen und rechtlicher Rahmen des IKS
- Definition, Ziele und Komponenten eines IKS
- Gesetzliche Anforderungen (z. B. HGB, AktG, GmbHG)
- Abgrenzung zu Risikomanagement und Interner Revision
- Das COSO-Framework als internationaler Standard
- Die Risikoanalyse als Herzstück des IKS
- Methoden zur Risikoidentifikation und -beschreibung
- Bewertung von Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe
- Strategien zur Risikosteuerung und -bewältigung
- Gestaltung und Dokumentation von Kontrollaktivitäten
- Präventive, detektivische und korrektive Kontrollen
- Prozessbeschreibungen, Flowcharts und Kontrollmatrizen
- Praktische Implementierung eines IKS im Unternehmen
- Projektplanung und Vorgehensmodelle
- Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
- „Change Management“ und Kommunikation im Unternehmen
- IT-gestützte Prozesse und Kontrollen im IKS
- Allgemeine IT-Kontrollen vs. Anwendungskontrollen
- Sicherung der Datenintegrität und Zugriffsberechtigungen
- Automatisierung von Kontrollen (Process Mining)
- Besonderheiten bei Cloud-Lösungen und SAP
- Überwachung, Prüfung und Berichterstattung
- Laufendes Monitoring und prozessunabhängige Prüfungen
- Die Rolle der Internen Revision
- Aufbau einer aussagekräftigen IKS-Berichterstattung
- Fallstudien und Best-Practice-Beispiele aus der Unternehmenspraxis
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Rechnungswesen, Controlling, Revision und Risikomanagement sowie Geschäftsführende und Prokurist:innen, die ein wirksames Internes Kontrollsystem aufbauen, bewerten oder optimieren möchten.