Beschreibung
Der Kursteilnehmer lernt in diesem Seminar die Anforderungen an ein Projekt systematisch und konsequent aufzunehmen anhand eines IT-Lastenheftes und einem Pflichtenheft.
Agenda Grundlagen
-Historische Entwicklung
-Literaturbesprechung
-Definitionen
Anforderungen
-Definitionen
-Arten
-Motivation zur Ermittlung von Anforderungen
-Finden von Anforderungen
-Prüfen von Anforderungen
Anforderungsmanagement
-Definitionen
-Unzureichendes Anforderungsmanagement und die Folgen
-Ziele von Anforderungsmanagement
-Strukturen und Vorgaben
-Ermitteln der Anforderungen
-Dokumentation der Anforderungen
-Mögliche Wege zum professionellen Anforderungsmanagement
Funktionale und Nichtfunktionale Anforderungen
-Strukturierung der funktionalen Anforderungen
-Attribute einer Anforderung
-Anforderungen mittels Bauplan formulieren
-Formulierungsregeln
-Notation von Anforderungen
-Satzschablone
Pflichten- und Lastenheft
-Begriffsabgrenzung Lastenheft vs. Pflichtenheft
-Kundenvertrag
-Idealer Ablauf
-Lastenheft gemäß DIN
-Vom Lastenheft zum Pflichtenheft
-Hands-On: Lastenheft-Beispiel
Anforderungsanalyse in IT-Projekten
-Eigenschaften von Anforderungen
-Gute und schlechte Anforderungen
-Pflichtenhefterstellung
-Organisatorisches
-Hierarchie der Ziele
-Ziele formulieren
-Erfolgsfaktoren managen
-Team (Toll ein anderer macht's)
Lasten- / Pflichtenheft: Gliederung
-Gliederung nach Balzert (Zielbestimmung, Produkteinsatz, Produktfunktionen, Produktdaten, Produktleistungen, Qualitätsanforderungen)
-Musterlastenheft
-UML (Anwendungsfalldiagramm, Aktivitätsdiagramm, Zustandsautomaten, Use cases, Klassendiagramme)
Anforderungen vor- und rückverfolgen
-Quality Function Deployment
-Failure Mode and Effects Analysis
-Traceability Matrix (Rückverfolgbarkeitsmatrix)
Lebenszyklus / Wiederverwendbarkeit einer Anforderung
Vom Pflichtenheft zur Produktabnahme
Direktlink zum Seminar