KANBAN in der IT - Prozesse und Projekte mithilfe von Kanban optimieren

KANBAN ist eine bewährte Methode zur Steuerung von Arbeitsprozessen und zur kontinuierlichen Verbesserung in IT-Teams. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen neben den KANBAN-Grundlagen insbesondere das praxisnahe Vorgehen zur erfolgreichen Einführung von KANBAN im Unternehmen.

Sie lernen, worauf Führungskräfte und Projektleiter:innen achten müssen, wenn Teams mit KANBAN arbeiten, wie Arbeitsflüsse transparent gesteuert werden und wie Priorisierungen effektiv erfolgen. Darüber

• Grundprinzipien und charakteristische Elemente von KANBAN
• Visualisierung nutzen: Arbeit sichtbar machen
• Arbeitsfluss analysieren und managen
• KAIZEN: Retrospektiven nutzen und kontinuierliche Verbesserungen umsetzen
• KANBAN-Meetings gestalten, u.?a.
  • Daily Stand-up Meeting
  • Replenishment-Meeting
  • Release-Meeting
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Führung in KANBAN-Teams
• KANBAN-Teams erfolgreich leiten
• Tools und ergänzende Methoden für den KANBAN-Einsatz
• Scrum und KANBAN: Unterschiede verstehen und sinnvoll kombinieren
• Selbstorganisation durch gezielte Teamführung fördern
• KANBAN im Unternehmen einführen
• Umgang mit Widerständen und organisatorischen Rahmenbedingungen
• Verfahren zur Priorisierung von Anforderungen
• Metriken in KANBAN, Portfolio-KANBAN und Personal-KANBAN

• IT-Manager:innen
• IT-Projektleiter:innen
• IT-Consultants

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