Beschreibung
- Grundlagen des Kanban-Prinzips
- Ziele und Funktionsweise von Kanban
- Push- vs. Pull-Prinzip in der Logistik
- Einordnung von Kanban in moderne Logistiksysteme
- Aufbau von Kanban-Systemen
- Kanban-Regelkreise
- Physische und digitale Kanban-Karten
- Kanban-Klassen (Material-, Signal-, Transport-Kanban etc.)
- Implementierung in der Praxis
- Vorgehen von der Analyse bis zum Go-Live
- Dimensionierung von Beständen und Regelkreisen
- Lagerbestands- und Fehlteilanalyse
- Einbindung von Mitarbeitenden und Stakeholdern
- Steuerung und Anwendung
- Steuerung von Materialflüssen mit Kanban
- Schnittstellen zu Einkauf, Produktion und Vertrieb
- Einsatz in unterschiedlichen Produktionsumgebungen
- Optimierung und Weiterentwicklung
- Kanban im kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
- Kennzahlen zur Steuerung und Erfolgsmessung
- Typische Herausforderungen und Lösungsansätze
- Digitalisierung und Zukunft von Kanban
- Digitales Kanban und Softwarelösungen
- Automatisierung von Kanban-Systemen
- Potenziale von KI zur Prognose und Optimierung von Kanban-Prozessen nutzen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Logistik, Supply Chain Management und Produktion, die ihre Materialflussprozesse effizienter gestalten und Bestände optimieren möchten.