Beschreibung
- Grundlagen: Was kann Künstliche Intelligenz im Einkauf leisten?
- Abgrenzung zu klassischer Automatisierung und RPA
- Typische KI-Einsatzfelder im Einkauf
- Bedarfs- und Preisprognosen mit KI
- Analyse von historischen Einkaufsdaten
- Forecasting und dynamische Bestellvorschläge
- Umgang mit volatilen Märkten
- Lieferantenbewertung und Risikomanagement
- Automatisierte Scoring-Modelle und Benchmarks
- Frühwarnsysteme für Engpässe oder Compliance-Risiken
- Vertrags- und Dokumentenanalyse
- Textanalyse mit NLP (Natural Language Processing)
- Chancen durch automatisierte Vertragsprüfung
- Automatisierung im operativen Einkauf
- Self-Service, Chatbots, intelligente Bestellsysteme
- KI-gestützte Workflows und Freigaben
- Nutzung von Tools wie ChatGPT, Claude oder Gemini zur Texterstellung, Voranalysen und Kommunikation
- ChatGPT im Einkauf
- Einsatzmöglichkeiten für Texterstellung, Marktanalysen und Kommunikationsvorlagen
- Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungen, Angebotsbewertungen und Verhandlungsstrategien
- Nutzung im Wissensmanagement: FAQs, interne Dokumentation, Schulung
- Grenzen und Anforderungen an Qualität, Datenschutz und Integration
- KI-gestützte Tools und Plattformen
- Neue Rollen und Kompetenzen im Einkauf
- Wandel vom operativen Einkauf zur datengetriebenen Schlüsselstelle
- Zusammenarbeit mit IT, Data Science und Lieferanten
- Erfolgsfaktoren bei der Einführung von KI im Einkauf
- Voraussetzungen klären, Projekt planen, Stakeholder:innen einbinden
- Schulung, Change Management und Pilotprojekte
Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeEinkäufer:innen, Einkaufsleiter:innen, Supply-Chain-Verantwortliche und Fach- und Führungskräfte, die digitale Technologien in Beschaffung und Einkauf strategisch einsetzen möchten.