Beschreibung
- Grundlagen: KI im strategischen Kontext
- Künstliche Intelligenz (KI) als Treiber und Werkzeug im strategischen Wandel
- Agilität in der Strategiearbeit: Mindset und Methoden
- Praktische KI-Grundlagen: Funktionsweisen und Potenziale für die Strategie
- Datenstrategie als Fundament für den erfolgreichen KI-Einsatz
- KI-gestützte Strategieentwicklung
- Analysemodelle (PESTEL, Porter) durch KI-Werkzeuge beschleunigen und vertiefen
- Entwicklung von strategischen Szenarien und Zukunftsoptionen mit KI
- Systemische Strategie-Validierung mit Modellen wie dem McKinsey 7-S-Framework
- KI-gesteuerte Transformation und Change Management
- Phasen der Veränderung steuern mit dem ADKAR-Modell
- Das 8-Stufen-Modell von Kotter als Roadmap für die Transformation
- Entwicklung agiler, fallbezogener Vorgehensmodelle mit KI-Unterstützung
- Implementierung, Kommunikation und Kultur
- Rollen im Wandel: Sponsor:innen, Führungskräfte und Change Agents
- Umgang mit Widerständen und aktive Einbindung von Stakeholdern
- KI-gestütztes Controlling: Strategische Ziele (KPIs/OKRs) messbar machen und nachverfolgen
- Entwicklung eines überzeugenden strategischen Narrativs mittels Storytelling
- KI in der Change-Kommunikation: Zielgruppengerechte Botschaften formulieren
- Risikomanagement und Ethik: Governance für den verantwortungsvollen KI-Einsatz
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Strategie-Manager:innen, Unternehmensentwickler:innen und Change Manager:innen, die Künstliche Intelligenz gezielt zur Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien nutzen möchten.