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KI-Anwendungsfälle strukturiert identifizieren, fundiert bewerten und sinnvoll priorisieren.
KI ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Entscheidungsstrukturen bereits heute. Doch zwischen dem Erkennen des Potenzials und der erfolgreichen Umsetzung liegt oft eine große Lücke. Dieser Workshop schließt genau diese Lücke: praxisnah, strukturiert und auf Ihre Unternehmensrealität zugeschnitten.
In einem intensiven Workshoptag analysieren Sie gemeinsam mit anderen Führungskräften und KI-Verantwortlichen den eigenen KI-Reifegrad, entwickeln konkrete Anwendungsfälle und erarbeiten die Grundlagen einer tragfähigen KI-Strategie.
Ziele des Seminars
Im Rahmen des praxis-orientierten Workshops lernen die Teilnehmenden, den eigenen KI-Reifegrad realistisch einzuschätzen und daraus gezielt strategische Handlungsfelder abzuleiten. Sie erwerben die Fähigkeit, geeignete KI-Anwendungsfälle in Unternehmen und Organisationen strukturiert zu identifizieren, fundiert zu bewerten und sinnvoll zu priorisieren. Ergänzend dazu entwickeln sie ein umfassendes Verständnis für die zentralen Elemente einer wirksamen KI-Strategie und erfahren, wie sich typische Fallstricke frühzeitig erkennen und vermeiden lassen.
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte und KI-Verantwortliche aus Unternehmen aller Branchen, die KI strategisch einsetzen möchten. Angesprochen sind insbesondere Entscheider:innen, die KI-Initiativen in ihrem Unternehmen verantworten, begleiten oder vorantreiben – unabhängig vom aktuellen KI-Reifegrad des Unternehmens.
Inhalte des Seminars
KI als strategisches Werkzeug verstehen und einordnen
Den eigenen KI-Reifegrad bestimmen und Potenziale ableiten
Erfolgreiche KI-Anwendungsfälle aus der Praxis kennenlernen
Eigene Use Cases im Design-Thinking-Format entwickeln und priorisieren
Agenda
KI als strategisches Werkzeug verstehen
KI als Mittel zum Zweck: Nutzen vor Technologie denken
Vom Hype zur Wirkung: Was KI leisten kann – und was nicht
Überblick: Die Stufen von KI-Use Cases (Modelle, Plattformen, Infrastruktur)
Standortbestimmung: Wo steht Ihr Unternehmen?
KI-Reifegrad-Assessment: Methodik und Selbsteinschätzung im Team
Auswertung & Reflexion: Stärken, Lücken und Potenziale erkennen
Ableitung strategischer Prioritäten aus dem Reifegrad-Ergebnis
Inspiration aus der Praxis
Erfolgreiche KI-Anwendungsfälle aus Industrie, Handel, Finanzen & Co.
Muster erfolgreicher Implementierungen: Was haben sie gemeinsam?
Diskussion: Welche Ansätze sind auf das eigene Unternehmen übertragbar?
Eigene Usecases entwickeln (Design Thinking Workshop)
Einführung in die Design-Thinking-Methode für KI-Anwendungsfälle
Geführte Gruppenarbeit: Problemräume definieren, Ideen generieren
Bewertung & Priorisierung: Machbarkeit, Wirkung und strategischer Fit
Von der Idee zur Strategie
Elemente einer erfolgreichen KI-Strategie: Governance, Daten, Mensch & Kultur
Best Practices: Was erfolgreiche Unternehmen richtig machen
Typische Fallstricke und wie man sie von Anfang an vermeidet
Nächste Schritte & Transfer
Konsolidierung der Ergebnisse aus dem Workshop
Individuelle Roadmap: Konkrete nächste Schritte für jedes Team
Abschluss-Reflexion & offene Fragen
Weitere Informationen zum Seminar und zur Direktbuchung - auch als Inhouse-Schulung buchbar.
Kontaktieren Sie uns gerne bei Rückfragen zum Seminar: vertrieb@bitkom-akademie.de.