Kommunikation und Konfliktmanagement

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Webseite

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Kommunikation und Konfliktmanagement

Beschreibung
Grundlagen der Kommunikation
  • Teambuilding
  • Kommunikation – was bedeutet das?
  • Wie funktioniert Informationsaustausch?
  • Kommunikationsmodelle
    • Das Kommunikationsmodell von Watzlawick
    • Das Kommunikationsmodell von Schulz von Thun
  • Kommunizieren Frauen und Männer anders?
Grundlagen des Konfliktmanagements
  • Konfliktdefinition
  • Konfliktarten
  • Eskalationsstufen
  • Konflikte erkennen
  • Konflikte nutzen
  • Die eigene Einstellung zu Konflikten
  • Konfliktlösung
Methoden zur Konfliktbewältigung
  • Die Transaktionsanalyse
    • Grundelemente der Transaktionsanalyse
    • Praktische Anwendungsmöglichkeiten
    • Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
    • Erkennen eigener Stärken und Schwächen
    • Wie kommuniziere ich optimal?
    • Wie kann ich andere besser überzeugen?
    • Wie reagiere ich auf Provokationen?
    • Erkennen von Manipulationsversuchen
    • Der Einfluss einer wertschätzenden inneren Grundhaltung auf den Gesprächsverlauf
    • Gründe für Kommunikationsstörungen erkennen
    • Erkennen von Konfliktmustern
    • Die Modelle der TA: Das Persönlichkeitsmodell, das Kommunikationsmodell, das Rollenmodell
    • Drei Regeln der Transaktionsanalyse
    • Die drei Ich-Zustände: Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Kind-Ich
  • Arbeiten mit dem „Inneren Team"
    • Das Modell des „Inneren Teams"
    • Innere Pluralität
    • Kooperative Führung
    • Innere Teamkonflikte
    • Der innere Teamaufbau
    • Praktische Umsetzung
  • Gewaltfreie Kommunikation
    • Grundlagen der GFK in Theorie und Praxis
    • Die vier Schritte: Beobachtungen, Gefühle, Bedürfnisse, Bitten
    • Selbst- / Fremdeinfühlung, Empathie in Konflikten
    • Umgang mit Ärger, Wut und mit starken Emotionen
    • Zustimmung / Ablehnung (Nein sagen, Ja sagen)
    • Vorwürfe in hilfreichen Dialog wandeln
    • GFK und das innere Team
    • Das eigene Kommunikations- und Konfliktverhalten reflektieren
    • Die verschiedenen Möglichkeiten eine Botschaft zu hören und sich selbst auszudrücken
    • Eskalationsdynamiken und Konfliktverläufe
    • Umgang mit Aggression und offener Gewalt
    • Dankbarkeit und Wertschätzung
    • Dimensionen der Bedürfnisse
    • Gewaltfreie Kommunikation im Alltag
  • Typenindikatoren-Modelle
    • Erstellen des eigenen Persönlichkeitsprofils
    • Das eigenen Verhalten reflektieren und verstehen
    • Das Verhalten anderer verstehen und respektieren
    • Unterschiede der Persönlichkeitstypen und der Verhaltensweisen
    • Erfolgreiche Strategien im Umgang mit anderen
  • Das Konfliktgespräch
    • Gesprächsstrategien sinnvoll einsetzen
    • Vorbereitung von Gesprächen
    • Zielorientierung im Gespräch
    • Aktives Zuhören
    • Fragetechniken
    • Überzeugende Argumentation
    • Umgang mit Einwänden

  • Interne, schriftliche Prüfung


Zielgruppe
Fachkräfte und Akademiker:innen
Zielgruppe
Fachkräfte und Akademiker:innen
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
5 bis 15
Zertifikat
Anbieter-Zertifikat
Anmerkung
100% gefoerdert mit Bildungsgutschein.
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
27.01.2026 23.02.2026 Berlin
27.01.2026 23.02.2026 Potsdam
23.04.2026 26.05.2026 Berlin
23.04.2026 26.05.2026 Potsdam
22.07.2026 18.08.2026 Berlin
22.07.2026 18.08.2026 Potsdam
14.10.2026 10.11.2026 Berlin
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15.01.2027 11.02.2027 Berlin
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14.04.2027 13.05.2027 Berlin
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12.07.2027 06.08.2027 Berlin
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