Konflikte im Training meistern – Als Trainer:in souverän coachen & mediieren als Inhouse-Seminar

• Grundlagen und Haltung als Coach:in und Mediator:in
• Die doppelte Rolle meistern: Vom Wissensvermittelnden zum neutralen Konfliktmoderator:in
• Konfliktanalyse und -diagnose
  • Konfliktentstehung und Eskalationsstufen (z. B. nach Glasl)
  • Unterscheidung von Konfliktarten (Sach-, Beziehungs-, Wertekonflikte)
  • Störungen in der Gruppendynamik frühzeitig erkennen
• Methodenkoffer für die Konfliktlösung
  • Systemische und zirkuläre Fragetechniken gezielt einsetzen
  • Grundlagen der Wertschätzenden Kommunikation (nach Rosenberg)
  • Visualisierungsmethoden zur Strukturierung von Konflikten
• Selbstreflexion und Psychohygiene: Eigene Trigger und Grenzen im Konfliktmanagement erkennen
• Praxistransfer und Fallarbeit: Bearbeitung konkreter Praxisfälle und Anwendung der Methoden

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Trainer:innen, Berater:innen, Moderator:innen und Führungskräfte, die durch exzellentes Konfliktmanagement überzeugen und sich als unersetzliche Moderationsprofis positionieren wollen.

Trainer:innen, Berater:innen, Moderator:innen und Führungskräfte, die durch exzellentes Konfliktmanagement überzeugen und sich als unersetzliche Moderationsprofis positionieren wollen.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>