Konfliktmanagement für Führungskräfte

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Konfliktmanagement für Führungskräfte

Beschreibung

Konflikte verstehen und analysieren

  • Einführung in die Konflikttheorie
    • Konflikte aus systemischer Sichtweise
    • Analyse von Konflikten: Konfliktgegenstand, -verlauf und -dynamik
  • Konfliktdimensionen
    • Erkennen von Konflikten bzw. Konfliktpotenzialen in Organisationen – in Gruppen / Teams
    • Die Bedeutung von Konfliktstilen im Unternehmen
  • Analyse von Konflikten
    • Konfliktarten, Konfliktursachen
  • „Typische“ Konfliktthemen
    • Persönliche bzw. zwischenmenschliche Konflikte
    • Bewertungs-, Beurteilungs- und Verteilungskonflikte
    • Zielkonflikte
    • Rollenkonflikte
    • Organisationskonflikte
  • Konfliktphasen
  • Sonderfall: Mobbing

Konflikte auflösen und verhindern

  • Konfliktlösungsstrategien
    • Konstruktive Konfliktlösung mit dem Harvard-Konzept
    • Voraussetzungen für ein konstruktives Konfliktgespräch
    • Phasen eines Konfliktgesprächs
    • Feedbackgespräche mit Mitarbeiter:innen
    • Konfliktgespräche mit Vorgesetzten
    • Konfliktmoderation und Mediation
    • Kommunikation im Konflikt
  • Konfliktvermeidung
    • Reflexion des Konfliktes
    • Reflexion der eigenen Konfliktfähigkeit/Konfliktstile
    • Umgang mit Kritik, Ablehnung und Anerkennung
    • Aufbau flexibler Verhaltensformen im Konfliktgespräch
    • Entwicklung einer Konfliktkultur


Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche und Personen mit Personalverantwortung, die Konflikte in ihren Teams gezielt erkennen, moderieren und nachhaltig lösen möchten.

Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche und Personen mit Personalverantwortung, die Konflikte in ihren Teams gezielt erkennen, moderieren und nachhaltig lösen möchten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
05.02.2026 06.02.2026 Berlin
09.02.2026 10.02.2026 Frankfurt am Main
12.02.2026 13.02.2026 Hannover
16.02.2026 17.02.2026 Leipzig
26.02.2026 27.02.2026 Stuttgart
02.03.2026 03.03.2026 Berlin
12.03.2026 13.03.2026 Hamburg
19.03.2026 20.03.2026 Düsseldorf
23.03.2026 24.03.2026 München
01.04.2026 02.04.2026 Hannover
07.04.2026 08.04.2026 Nürnberg
09.04.2026 10.04.2026 Frankfurt am Main
13.04.2026 14.04.2026 Stuttgart
16.04.2026 17.04.2026 Berlin
27.04.2026 28.04.2026 Leipzig
04.05.2026 05.05.2026 Hamburg
07.05.2026 08.05.2026 München
11.05.2026 12.05.2026 Berlin
21.05.2026 22.05.2026 Potsdam
26.05.2026 27.05.2026 Düsseldorf
01.06.2026 02.06.2026 Hannover
11.06.2026 12.06.2026 Stuttgart
15.06.2026 16.06.2026 Berlin
18.06.2026 19.06.2026 Frankfurt am Main
22.06.2026 23.06.2026 Nürnberg
29.06.2026 30.06.2026 Leipzig
13.07.2026 14.07.2026 Berlin
16.07.2026 17.07.2026 Düsseldorf
20.07.2026 21.07.2026 Potsdam
23.07.2026 24.07.2026 München
27.07.2026 28.07.2026 Hamburg
06.08.2026 07.08.2026 Leipzig
10.08.2026 11.08.2026 Berlin
24.08.2026 25.08.2026 Hannover
01.09.2026 02.09.2026 Düsseldorf
07.09.2026 08.09.2026 Hamburg
10.09.2026 11.09.2026 Berlin
24.09.2026 25.09.2026 München
29.09.2026 30.09.2026 Potsdam
01.10.2026 02.10.2026 Hannover
05.10.2026 06.10.2026 Frankfurt am Main
08.10.2026 09.10.2026 Leipzig
12.10.2026 13.10.2026 Stuttgart
19.10.2026 20.10.2026 Nürnberg
22.10.2026 23.10.2026 Berlin
02.11.2026 03.11.2026 Potsdam
12.11.2026 13.11.2026 Berlin
16.11.2026 17.11.2026 München
19.11.2026 20.11.2026 Hamburg
23.11.2026 24.11.2026 Düsseldorf
01.12.2026 02.12.2026 Berlin
07.12.2026 08.12.2026 Nürnberg
10.12.2026 11.12.2026 Hannover
14.12.2026 15.12.2026 Stuttgart
17.12.2026 18.12.2026 Frankfurt am Main
21.12.2026 22.12.2026 Leipzig