Beschreibung
- Konflikte verstehen und einordnen
- Konfliktdefinitionen und Konfliktarten
- Typische Konfliktauslöser in der Immobilienwirtschaft
- Konfliktebenen und Beteiligtenperspektiven
- Ursachenanalyse bei beruflichen Konfliktsituationen
- Konfliktdynamik und Eskalation
- Eskalationsstufen nach Glasl
- Warnsignale eskalierender Konflikte
- Dynamiken zwischen Sach-, Beziehungs- und Interessenebene
- Ansatzpunkte für frühzeitige Intervention
- Persönliches Konfliktverhalten reflektieren
- Reflexion des eigenen Konfliktstils
- Persönliche Konfliktlösungsmuster
- Konfliktstile anhand von Persönlichkeitsmodellen
- Umgang mit eigenen Reaktionen in angespannten Situationen
- Kommunikative Konfliktlösung
- Steuerung von Gesprächsstruktur und Gesprächsdynamik
- Aktives Zuhören in Konfliktsituationen
- Wirksame Fragetechniken zur Konfliktklärung
- Umgang mit Emotionen und Widerständen
- Methoden der Deeskalation und konstruktiven Konfliktansprache
- Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
- Interessen und Bedürfnisse der Beteiligten erkennen
- Entwicklung tragfähiger Lösungsansätze
- Grundlagen strukturierter Konfliktgespräche
- Möglichkeiten und Grenzen mediativer Gesprächstechniken
- Abgrenzung zwischen Konfliktmanagement und Mediation
- Konfliktlösung in der Immobilienpraxis
- Analyse typischer Konfliktfälle aus der Immobilienwirtschaft
- Erprobung des neuen Verhaltensrepertoires in kontextbezogenen Konfliktsituationen
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus der Immobilienwirtschaft, insbesondere aus Property-, Asset- und Facility-Management, Hausverwaltungen sowie Makler:innen und Bauträger:innen, die Konfliktsituationen professionell und lösungsorientiert steuern möchten.