Beschreibung
- Grundlagen und Aufbau eines Business Continuity Management Systems
- Grundlagen und Ziele eines Business Continuity Management Systems (BCMS)
- Normen und Standards im BCM (z. B. ISO 22301)
- Rollen und Verantwortlichkeiten im BCM
- Business Impact Analyse und Risikobewertung
- Business Impact Analyse (BIA) durchführen
- Identifikation kritischer Geschäftsprozesse
- Bestimmung von Wiederanlaufzielen (RTO/RPO)
- Risikoanalyse und -bewertung
- Bewertung von Bedrohungen und Schwachstellen
- Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und Notfallplänen
- Entwicklung von Kontinuitätsstrategien und -maßnahmen
- Erstellung von Notfall- und Business-Continuity-Plänen (BCP)
- Wiederanlauf- und Wiederherstellungspläne
- Krisenkommunikation intern und extern
- Umsetzung und Verankerung im Unternehmen
- Bewusstseinsbildung und Training
- Testen, Üben und Warten der Kontinuitätspläne
- Auditierung und kontinuierliche Verbesserung des BCMS
- Integration von BCM in Unternehmenskultur und Organisation
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleiter:innen, IT-Verantwortliche, Qualitäts- und Risikomanager:innen sowie BCM-Beauftragte, die ein systematisches Kontinuitätsmanagement im Unternehmen aufbauen oder professionalisieren möchten.