Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten – Strategien für anspruchsvolle Projektsituationen als Inhouse-Seminar

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ifmera academy GmbH

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Krisen- und Konfliktmanagement in Projekten – Strategien für anspruchsvolle Projektsituationen als Inhouse-Seminar

Beschreibung
  • Krisen und Konflikte im Projektkontext verstehen
    • Risiko-, Krisen- und Konfliktmanagement voneinander abgrenzen
    • Krisendynamiken und Eskalationsstufen im Projekt erkennen
    • Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten im Krisenmanagement
  • Krisen frühzeitig erkennen und steuern
    • Frühwarnsysteme und Szenariotechniken einsetzen
    • Präventions- und Bewältigungsstrategien entwickeln
    • Methoden zur Analyse kritischer Projektsituationen anwenden
    • Digitale Unterstützung bei Analyse und Entscheidungsfindung
  • Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck gestalten
    • Kommunikationsstrategien in Krisensituationen entwickeln
    • Stakeholder in kritischen Projektphasen steuern
    • Konflikte konstruktiv bearbeiten und Eskalationen vermeiden
    • Psychologische Aspekte und menschliche Faktoren berücksichtigen
  • Projekte in kritischen Situationen stabilisieren
    • Turnaround-Strategien für gefährdete Projekte entwickeln
    • Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
    • Exit-Strategien für Projekte bewerten und vorbereiten
    • Kennzahlen und Steuerungsmechanismen im Krisenkontext nutzen
  • Praxistransfer und Lessons Learned
    • Typische Krisensituationen aus der Projektpraxis analysieren
    • Lösungsansätze für eigene Projektsituationen entwickeln
    • Erfahrungen reflektieren und Verbesserungsmaßnahmen ableiten


Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Führungskräfte im Projektumfeld sowie Mitarbeitende aus PMOs, die Krisen- und Konfliktsituationen in Projekten strukturiert steuern und ihre Handlungssicherheit in kritischen Projektphasen weiterentwickeln möchten.

Zielgruppe
Projektleiter:innen, Programm-Manager:innen, Führungskräfte im Projektumfeld sowie Mitarbeitende aus PMOs, die Krisen- und Konfliktsituationen in Projekten strukturiert steuern und ihre Handlungssicherheit in kritischen Projektphasen weiterentwickeln möchten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 12
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Inhouseseminar
Durchführung
jederzeit

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
Frei vereinbar Frei vereinbar <frei vereinbar>