Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

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ifmera academy GmbH

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Leadership in unsicheren Zeiten – Souverän durch den Wandel führen

Beschreibung
  • Führung in der neuen Normalität (VUKA & BANI)
    • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität verstehen und einordnen
    • Auswirkungen auf Führung, Strategie und Teamdynamik
    • Analyse der eigenen Führungssituation und Ableitung von Handlungsfeldern
  • Resilienz und Selbstführung als Führungskraft
    • Techniken zur Stärkung der eigenen Widerstandsfähigkeit
    • Umgang mit Stress und Druck in Spitzenzeiten
    • Vorbildfunktion: Wie Ihre Resilienz auf das Team wirkt und psychologische Sicherheit fördert
  • Krisenkommunikation und Transparenz im Team
    • Grundsätze der Kommunikation in unsicheren Phasen
    • Gerüchten und Ängsten proaktiv begegnen
    • Umgang mit Informationsflut und Desinformation im Teamkontext
    • Eine Kultur des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit schaffen
  • Agile Führungsmethoden und flexible Strukturen
    • Prinzipien agiler Führung (z.B. aus Scrum, Kanban)
    • Iteratives Vorgehen und schnelles Feedback ermöglichen
    • Empowerment und Delegation: Verantwortung im Team stärken
    • Rollen und Verantwortlichkeiten flexibel gestalten
  • Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
    • Methoden zur strukturierten Entscheidungsfindung (z.B. Heuristiken, Szenariotechnik) bei unklarer Datenlage
    • Risiken bewerten und Mut zu vorläufigen Entscheidungen entwickeln
    • Einsatz von KI-Werkzeugen zur Analyse und Szenarienbildung
  • Zukunftsorientierung und Vision im Wandel
    • Eine klare Vision als Leitstern entwickeln und kommunizieren
    • Das Team für den Wandel motivieren und Sinn stiften
    • Lernkultur etablieren und kontinuierliche Verbesserung fördern


Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen stärken möchten.

Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen stärken möchten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
02.07.2026 03.07.2026 Nürnberg
06.07.2026 07.07.2026 Stuttgart
09.07.2026 10.07.2026 Hannover
13.07.2026 14.07.2026 Berlin
16.07.2026 17.07.2026 Leipzig
30.07.2026 31.07.2026 Frankfurt am Main
04.08.2026 05.08.2026 Potsdam
06.08.2026 07.08.2026 München
10.08.2026 11.08.2026 Düsseldorf
17.08.2026 18.08.2026 Berlin
20.08.2026 21.08.2026 Hamburg
01.09.2026 02.09.2026 Nürnberg
03.09.2026 04.09.2026 Hannover
07.09.2026 08.09.2026 Leipzig
17.09.2026 18.09.2026 Berlin
24.09.2026 25.09.2026 Stuttgart
28.09.2026 29.09.2026 Frankfurt am Main
08.10.2026 09.10.2026 Berlin
12.10.2026 13.10.2026 Düsseldorf
19.10.2026 20.10.2026 Potsdam
22.10.2026 23.10.2026 München
29.10.2026 30.10.2026 Hamburg
02.11.2026 03.11.2026 Nürnberg
05.11.2026 06.11.2026 Berlin
12.11.2026 13.11.2026 Stuttgart
16.11.2026 17.11.2026 Leipzig
18.11.2026 19.11.2026 Frankfurt am Main
23.11.2026 24.11.2026 Hannover
03.12.2026 04.12.2026 Hamburg
07.12.2026 08.12.2026 Düsseldorf
14.12.2026 15.12.2026 München
17.12.2026 18.12.2026 Berlin
22.12.2026 23.12.2026 Potsdam
04.01.2027 05.01.2027 Stuttgart
07.01.2027 08.01.2027 Berlin
14.01.2027 15.01.2027 Nürnberg
21.01.2027 22.01.2027 Leipzig
25.01.2027 26.01.2027 Hannover
28.01.2027 29.01.2027 Frankfurt am Main
02.02.2027 03.02.2027 Düsseldorf
04.02.2027 05.02.2027 Hamburg
18.02.2027 19.02.2027 Potsdam
22.02.2027 23.02.2027 München
25.02.2027 26.02.2027 Berlin
01.03.2027 02.03.2027 Leipzig
08.03.2027 09.03.2027 Nürnberg
11.03.2027 12.03.2027 Berlin
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