Lean Management Grundlagen – Prozesse optimieren und Werte schaffen

• Prozesse und Wertschöpfung ganzheitlich betrachten
• Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
  • Wertdefinition aus Kund:innensicht als Ausgangspunkt
  • Identifikation und Visualisierung des Wertstroms
  • Fluss- und Pull-Prinzipien zur Prozesssteuerung
  • Die 7 Arten der Verschwendung (Muda) erkennen und reduzieren
  • Kaizen: Die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
• Methoden und Werkzeuge im Lean-Management
  • Wertstromanalyse (Value Stream Mapping) zur Prozessvisualisierung
  • 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation
  • Kanban zur Steuerung von Pull-Systemen
  • Poka Yoke zur Fehlervermeidung
  • Relevante Kennzahlen zur Erfolgsmessung
• Lean Leadership und Veränderungsprozesse gestalten
  • Die Rolle der Führungskraft im Lean-Umfeld
  • Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten
  • Umgang mit Widerständen und Aufbau einer Verbesserungskultur
  • Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung im Team fördern
• Digitale Unterstützung im Lean Management
  • Digitale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen
  • Unterstützung von Wertstromanalysen und Kanban-Systemen
  • Aktuelle Entwicklungen im Lean-Umfeld einordnen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende aus operativen und administrativen Bereichen, die Prozesse effizient gestalten und Lean-Prinzipien im Unternehmensalltag anwenden möchten.

Fach- und Führungskräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende aus operativen und administrativen Bereichen, die Prozesse effizient gestalten und Lean-Prinzipien im Unternehmensalltag anwenden möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
20.07.2026	21.07.2026	Düsseldorf
23.07.2026	24.07.2026	München
27.07.2026	28.07.2026	Hamburg
30.07.2026	31.07.2026	Berlin
03.08.2026	04.08.2026	Nürnberg
06.08.2026	07.08.2026	Hannover
10.08.2026	11.08.2026	Frankfurt am Main
20.08.2026	21.08.2026	Leipzig
27.08.2026	28.08.2026	Stuttgart
07.09.2026	08.09.2026	Hamburg
10.09.2026	11.09.2026	Berlin
14.09.2026	15.09.2026	München
17.09.2026	18.09.2026	Düsseldorf
22.09.2026	23.09.2026	Potsdam
01.10.2026	02.10.2026	Berlin
05.10.2026	06.10.2026	Nürnberg
08.10.2026	09.10.2026	Hannover
12.10.2026	13.10.2026	Frankfurt am Main
15.10.2026	16.10.2026	Leipzig
19.10.2026	20.10.2026	Stuttgart
05.11.2026	06.11.2026	Hamburg
09.11.2026	10.11.2026	Düsseldorf
12.11.2026	13.11.2026	Potsdam
16.11.2026	17.11.2026	Berlin
23.11.2026	24.11.2026	München
01.12.2026	02.12.2026	Stuttgart
07.12.2026	08.12.2026	Leipzig
10.12.2026	11.12.2026	Berlin
15.12.2026	16.12.2026	Nürnberg
17.12.2026	18.12.2026	Frankfurt am Main
22.12.2026	23.12.2026	Hannover
04.01.2027	05.01.2027	Berlin
07.01.2027	08.01.2027	Hamburg
11.01.2027	12.01.2027	München
14.01.2027	15.01.2027	Düsseldorf
28.01.2027	29.01.2027	Potsdam
01.02.2027	02.02.2027	Leipzig
04.02.2027	05.02.2027	Hannover
08.02.2027	09.02.2027	Nürnberg
15.02.2027	16.02.2027	Frankfurt am Main
18.02.2027	19.02.2027	Berlin
22.02.2027	23.02.2027	Stuttgart
04.03.2027	05.03.2027	München
08.03.2027	09.03.2027	Hamburg
15.03.2027	16.03.2027	Berlin
22.03.2027	23.03.2027	Düsseldorf
30.03.2027	31.03.2027	Potsdam
01.04.2027	02.04.2027	Berlin
05.04.2027	06.04.2027	Nürnberg
08.04.2027	09.04.2027	Hannover
12.04.2027	13.04.2027	Stuttgart
15.04.2027	16.04.2027	Frankfurt am Main
29.04.2027	30.04.2027	Leipzig
04.05.2027	05.05.2027	Berlin
10.05.2027	11.05.2027	München
13.05.2027	14.05.2027	Hamburg
18.05.2027	19.05.2027	Düsseldorf
20.05.2027	21.05.2027	Potsdam
01.06.2027	02.06.2027	Hannover
03.06.2027	04.06.2027	Nürnberg
07.06.2027	08.06.2027	Berlin
09.06.2027	10.06.2027	Leipzig
14.06.2027	15.06.2027	Frankfurt am Main
21.06.2027	22.06.2027	Stuttgart