Ansprechpartner
Jennifer Born
Adresse
Grabenstrasse 15a
6340 Baar ZG
Webseite
Lean-Master und QMS-Beauftragter - Ausbildung - geeignet für Bildungsurlaub
Die Ausbildung zum Lean-Master & QMS-Beauftragten – für alle, die Prozesse nicht nur managen, sondern wirklich verbessern wollen.
In einer Welt, die sich ständig verändert, braucht es Menschen, die Klarheit schaffen. Die wissen, wie man Verschwendung erkennt, Qualität sichert und Teams in Bewegung bringt. Genau dafür wurde diese Ausbildung entwickelt – praxisnah, kreativ und mit Tiefgang.
Nächster Kursstart: 23. Januar
Hybrid-Format: Online + Präsenzmodul in der Natur (z. B. Schweizer Alpen, Österreich oder Nordsee)
Zertifiziert & bildungsurlaubsfähig (DE)
CHF 2'990.–
Zielgruppe
Für alle, die Lean & Qualitätsmanagement nicht als Pflicht, sondern als Chance begreifen.
Führungskräfte & HR-Profis, die Qualitätsprozesse strategisch begleiten
Auditor:innen & QM-Verantwortliche, die ihre Methodenkompetenz vertiefen wollen
Berater:innen & Coaches, die ihre Wirkung im Bereich Organisationsentwicklung erweitern möchten
Lean-Interessierte & KVP-Fans, die Prozesse wirklich verstehen und verbessern wollen
Bildungsurlauber:innen aus Deutschland, die Weiterbildung mit Natur und Reflexion verbinden möchten
Inhalte & Highlights
Mehr als ISO 9001 – ein ganzheitlicher Blick auf Qualität, Führung und Veränderung.
Grundlagen von Lean & Qualitätsmanagement: ISO 9001, KVP, Wertstromdesign
Leadership im Qualitätskontext: Selbstorganisation, Kommunikation & Moderation
Risikomanagement & FMEA-Analysen: Probleme erkennen, bewerten und systematisch lösen
Lean-Coaching & Change-Kompetenz: Veränderungsprozesse wirksam begleiten
Kreative Methoden: LEGO® Serious Play, digitale Tools & visuelle Prozessanalyse
Präsenzmodul in der Natur: Reflexion, Coaching & Teambuilding in inspirierender Umgebung
Zertifikatsabschluss: Diplom „Lean-Master & QMS-Beauftragte:r“
Was macht diesen Kurs besonders?
Hybrid & modular – ideal für Berufstätige & Bildungsurlaub
Praxisnah & interdisziplinär – mit Coaching-Tools & Leadership-Frameworks
Inspirierende Lernorte – Natur, Klarheit & Tiefe statt Seminarraum-Einerlei
Schweizer Qualität – entwickelt & durchgeführt von einem internationalen Team
Kurs "Lean-Master & QMS-Beauftragter - Ausbildung" - Inhalte der Weiterbildung
Tag 1 – ISO 9001 & Auditkompetenz (Online)
08:30–10:00 Einführung ISO 9001Vortrag & Diskussion Überblick über Normstruktur, Ziele & Nutzen von ISO 9001
10:00–10:15 Kaffeepause
10:15–12:00 Auditarten & Auditmethodik Interaktiver Workshop Kennenlernen von Auditformen, Ablauf & Rollen im Auditprozess
12:00–13:00 Mittagspause–Gemeinsames Mittagessen / informeller Austausch
13:00–14:30 Auditvorbereitung & Durchführung - Gruppenarbeit - Planung & Simulation eines internen Audits
14:30–14:45 Kaffeepause
14:45–16:30 Dokumentation & Massnahmen Plenumsdiskussion Reflexion über Auditberichte, Maßnahmenverfolgung & Praxisbezug
Tag 2 – KVP & Lean Thinking (Online)
08:30–10:00 KVP & PDCA-Zyklus Vortrag & Fallbeispiele Einführung in kontinuierliche Verbesserung & Problemlösungszyklen
10:00–10:15 Pause–Kaffeepause
10:15–12:00 Lean-Prinzipien & 5S / Poka Yoke / Interaktiver Workshop - Anwendung von Lean-Werkzeugen zur Prozessoptimierung
12:00–13:00 Mittagspause–Gemeinsames Mittagessen / informeller Austausch
13:00–14:30 Verschwendungsanalyse - Gruppenarbeit - Identifikation von Muda anhand realer Beispiele
14:30–14:45 Pause–Kaffeepause
14:45–16:30 Risiko-Management / FMEA-Analyse
Tag 3 – Wertstromanalyse & Design (Online)
08:30–10:00 Einführung Wertstromanalyse - Vortrag & Visualisierung - Grundlagen, Symbole & Ablauf der Wertstromanalyse
10:00–10:15 Pause–Kaffeepause
10:15–12:00 Wertstromdesign -Interaktiver Workshop - Entwicklung eines Soll-Zustands mit Lean-Prinzipien
12:00–13:00 Mittagspause–Gemeinsames Mittagessen / informeller Austausch
13:00–14:30 Digitale Tools & Visualisierung - Gruppenarbeit - Nutzung von Miro/Lucidchart zur Prozessdarstellung
14:30–14:45 Pause–Kaffeepause
14:45–16:30 Wertstromprojekt Plenumsdiskussion Präsentation & Diskussion der Gruppenprojekte
Tag 4 – LEGO® Serious Play & Prozessvisualisierung (Präsenz)
08:30–10:00 Einführung LEGO® Serious Play - Vortrag & Demonstration - Kennenlernen der Methode & Einsatz im QM-Kontext
10:00–10:15 Pause–Kaffeepause
10:15–12:00 Teamkommunikation & Visualisierung Interaktiver Workshop - Bau von Prozessen & Reflexion über Teamdynamik
12:00–13:00 Mittagspause–Gemeinsames Mittagessen / informeller Austausch
13:00–14:30 Transfer in die Praxis Gruppenarbeit - Anwendung der Methode auf eigene QM-Herausforderungen
14:30–14:45 Pause–Kaffeepause
14:45–16:30 Reflexion & Ausblick - Plenumsdiskussion - Diskussion über Nutzen & Integration in den Arbeitsalltag
Abendprogramm: „Was bedeutet Qualität für mich?“
17:30–18:30 Wanderung mit Reflexionsfragen & Outdoor-Aktivität Naturerlebnis & persönliche Auseinandersetzung mit Qualitätsbegriffen
18:30–19:30 Lagerfeuer-Diskussion Moderierte Diskussion - Austausch über individuelle Qualitätsverständnisse
19:30–21:00 Grillabend - Soziale Aktivität - Teambuilding & informeller Abschluss des Tages
Tag 5 – Umsetzung & Zertifizierung (Präsenz)
08:30–10:00 Präsentation der Projekte - Gruppenarbeit - Vorstellung der Wertstrom- & KVP-Projekte
10:00–10:15 Pause–Kaffeepause
10:15–12:00 Feedback & Coaching - Peer-Review & Trainerinput - Reflexion & individuelle Entwicklungsimpulse
12:00–13:00 Mittagspause–Gemeinsames Mittagessen / informeller Austausch
13:00–14:30 Abschlussprüfung & ReflexionTest & Diskussion - Wissensüberprüfung & persönliche Lernbilanz
14:30–14:45 Pause–Kaffeepause
14:45–16:30 Zertifikatsverleihung & Ausblick - Plenum & Ausblick & Übergabe der Zertifikate & Perspektiven für Weiterentwicklung
Termine und Orte
Von | Bis | Ort | Durchführungs- garantie |
Frühbucher bis Betrag |
Lastminute ab Betrag |
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23.01.2026 | 24.04.2026 | <frei vereinbar> |