Logistikcontrolling als Inhouse-Seminar

• Zusammenhänge, Ziele, Bedeutung, Begriffe, Definitionen, Entwicklungen, Trends
• Mit aussagefähigen Kennzahlen Prozesse messen und steuern
• Datenbeschaffung
• Steuerungsgrößen
  • Lagerreichweite / Lagerumschlag
  • Wiederbeschaffungszeit etc.
• Methoden / Optimierungsansätze
  • ABC-/XYZ-, Reichweiten-, Sortimentsanalyse 
  • Lieferantencontrolling
• Die „schlanke" Produktion
  • OEE (Anlagenproduktivität), Rüstzeiten
  • KANBAN, KAIZEN, TPM
• Leistungssteigerung in Lager und Versand
  • Steuerungsgrößen
  • Methoden / Optimierungsansätze
• Kennzahlen und Optimierungsansätze für den Lieferservice
  • Steuerungsgrößen Auftragsdurchlaufzeit, Lieferservicegrad, Lieferrückstände
  • Durchlaufzeitanalyse, BPR (Business Process Reengineering)
• Optimierung von Ablauf-/Strukturorganisation
• Transporte aus Distribution und Beschaffung messen und steuern
• Wichtige Kostenkennzahlen, Aufbau einer Logistikkosten-/Leistungsrechnung, Kostenarten/-stellen
• Führen mit Kennzahlen
• Aufbau und Implementierung eines Kennzahlensystems
• Reporting

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik

Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Logistik

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>