Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil

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Male Allyship – Gleichstellung als Wettbewerbsvorteil

Beschreibung
  • Grundlagen von Gleichstellung und Male Allyship
    • Was bedeutet Male Allyship im Führungs- und Organisationskontext?
    • Gleichstellung als gemeinsame Verantwortung von Frauen und Männern
    • Faire Strukturen und Entwicklungschancen als Führungsaufgabe
    • Intersektionalität verstehen – Wechselwirkungen verschiedener Diskriminierungsmerkmale
  • Organisationale Gleichstellungsdynamiken verstehen
    • Warum entsteht Gleichstellung in Organisationen nicht „automatisch“?
    • Formelle und informelle Strukturen in Karriere- und Entscheidungsprozessen
    • Einfluss von Organisationskultur auf Karriere- und Entwicklungschancen
  • Strukturelle und kulturelle Barrieren erkennen
    • Typische Barrieren in Organisationen und Karriereprozessen
    • Kulturelle Erwartungen an Führung und Führungsverhalten
    • Rollenbilder und deren Einfluss auf Wahrnehmung und Bewertung
  • Bias und Entscheidungsprozesse in Organisationen
    • Unbewusste Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster (Unconscious Bias)
    • Einfluss von Bias auf Entscheidungen über Leistung, Potenzial und Karriere
    • Reflexion eigener Entscheidungs- und Bewertungssituationen
  • Führungskräfte als Verbündete für Gleichstellung
    • Verantwortung von Führungskräften für faire Karriere- und Entwicklungschancen
    • Allyship als Bestandteil wirksamer Führungsarbeit
    • Gestaltung fairer und transparenter Entscheidungsprozesse
    • Daten nutzen: Gleichstellung messbar machen und Fortschritte verfolgen
  • Sponsorship und faire Talententwicklung
    • Unterschied zwischen Mentoring und Sponsorship
    • Bedeutung von Unterstützungsnetzwerken für Karriereentwicklung
    • Talente sichtbar machen und Entwicklungschancen eröffnen
  • Konkrete Handlungsstrategien für den Arbeitsalltag
    • Praktische Möglichkeiten für Male Allyship in Führung und Organisation
    • Unterstützung von Sichtbarkeit, Einfluss und Teilhabe
    • Einen persönlichen Aktionsplan entwickeln und dessen Wirksamkeit evaluieren


Zielgruppe

Männliche Fach- und Führungskräfte aller Ebenen sowie HR-Verantwortliche, die Gleichstellung in ihrer Organisation aktiv vorantreiben und als Verbündete agieren möchten.

Zielgruppe
Männliche Fach- und Führungskräfte aller Ebenen sowie HR-Verantwortliche, die Gleichstellung in ihrer Organisation aktiv vorantreiben und als Verbündete agieren möchten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
02.07.2026 03.07.2026 Nürnberg
09.07.2026 10.07.2026 Berlin
16.07.2026 17.07.2026 Stuttgart
23.07.2026 24.07.2026 Hannover
27.07.2026 28.07.2026 Leipzig
30.07.2026 31.07.2026 Frankfurt am Main
04.08.2026 05.08.2026 Potsdam
06.08.2026 07.08.2026 München
10.08.2026 11.08.2026 Berlin
13.08.2026 14.08.2026 Düsseldorf
24.08.2026 25.08.2026 Hamburg
01.09.2026 02.09.2026 Nürnberg
03.09.2026 04.09.2026 Hannover
07.09.2026 08.09.2026 Leipzig
17.09.2026 18.09.2026 Berlin
24.09.2026 25.09.2026 Stuttgart
28.09.2026 29.09.2026 Frankfurt am Main
05.10.2026 06.10.2026 Düsseldorf
08.10.2026 09.10.2026 Berlin
22.10.2026 23.10.2026 München
27.10.2026 28.10.2026 Potsdam
29.10.2026 30.10.2026 Hamburg
05.11.2026 06.11.2026 Berlin
12.11.2026 13.11.2026 Stuttgart
16.11.2026 17.11.2026 Leipzig
19.11.2026 20.11.2026 Nürnberg
23.11.2026 24.11.2026 Hannover
26.11.2026 27.11.2026 Frankfurt am Main
03.12.2026 04.12.2026 Hamburg
10.12.2026 11.12.2026 München
14.12.2026 15.12.2026 Düsseldorf
17.12.2026 18.12.2026 Berlin
22.12.2026 23.12.2026 Potsdam
07.01.2027 08.01.2027 Nürnberg
14.01.2027 15.01.2027 Berlin
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25.02.2027 26.02.2027 Berlin
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11.03.2027 12.03.2027 Berlin
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