Mgmt.-Kurs Personalcontrolling Grundlagen

Personalcontrolling ist ein Teil des Funktionsbereich des Personalwesens als auch ein Teil des Unternehmenscontrollings zu sehen. Die drei Hauptanliegen des Personalcontrollings sind die Planung, Steuerung und Kontrolle der personalwirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Sie lernen Ziele, Aufgaben, Organisation und Instrumente des Personalcontrolling kennen. Sie sind befähigt Analysen durchzuführen und können Steuerungstechniken anwenden.

Die Kursinhalte könnten wie folgt aussehen:

• Frühaufklärungssysteme
• Definition Personalcontrolling
• Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
• Quantitatives versus Qualitatives Personalcontrolling
• Personalbeschaffung/ Recruiting und Personalfreisetzung
• Personaleinsatz und Personalentwicklung
• Leistungsorientierte Mitarbeitervergütung
• Weiterbildung und Bildungs-Controlling
• Personalführung
• Benchmarks und Vergleiche
• Zeitreihen
• Human Ressource Due Diligence und HR Audits
• Mitarbeiterbefragung und Feedbacks
• Kennzahlen im Personalcontrolling
• Leistungsbeurteilung und Potenzialbeurteilung
• Assessment-Center und Personal-Audits
• Personalkennzahlensysteme und Personalinformationssysteme
• Analyseinstrumente - Balanced Scorecard - Personalportfolio
• Szenario-Technik und Stärken-Schwächen-Analyse

Anmerkung:
Das Seminar bieten wir als Präsenz-, Inhouse-, Firmen- und Onlinekurs an.
Die geschätze Seminardauer: 2 Tage , ist abhängig von der Teilnehmerzahl, von den Schulungsinhalten, von der Schulungsdauer, von den Unterlagen Buch/ Script.
Bei einem Inhouseseminar können noch Kosten für die Anfahrt und Unterbringung anfallen! Bitte holen Sie sich daher ein unverbindliches Angebot von uns ein.


Maximaler Erfolg mit unserem Schulungskonzept:

Unser Schulungskonzept vereint praxisnahes Lernen mit einer Struktur, die sich flexibel in den beruflichen Alltag einfügt. Anstelle mehrerer aufeinanderfolgender Seminartage setzen wir auf kompakte Lerneinheiten von in der Regel drei Stunden. So können neue Inhalte konzentriert aufgenommen werden, ohne längere Abwesenheiten vom Arbeitsplatz oder unnötige Arbeitsrückstände zu verursachen. Zwischen den Terminen bleibt Raum, das Gelernte unmittelbar in der Praxis anzuwenden und zu vertiefen. Gerade diese Phase macht den Lernprozess besonders nachhaltig: Fragen, Erfahrungen und neue Erkenntnisse aus dem Arbeitsalltag werden in den folgenden Einheiten gemeinsam aufgegriffen und weiterentwickelt. Auf diese Weise entsteht ein lebendiger Austausch, der Theorie und Praxis eng miteinander verbindet. Die Teilnehmenden gewinnen Schritt für Schritt mehr Sicherheit im Umgang mit den Inhalten und profitieren von einem Lernerfolg, der weit über die Schulung hinaus im Arbeitsalltag wirksam bleibt.

Alle Personen, die im Bereich des Personalwesens als auch ein Teil des Unternehmenscontrollings tätig sind.

keine erforderlich

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

1 Tag

9:00 Uhr – 12:30 Uhr und 13:15 Uhr – 16:00 Uhr
Mittagspause zwischen 12:30 Uhr – 13:15 Uhr
je zwei 15-minütige Kaffeepausen am Vor- und Nachmittag

frei Vereinbar