Mitarbeitergespräche erfolgreich führen – mit Herz, Verstand und klarer Kommunikation

Das persönliche Gespräch gehört zu den wichtigsten Instrumenten erfolgreicher Führung. Gute Mitarbeitergespräche schaffen Vertrauen, geben Orientierung und tragen wesentlich zur Motivation und Leistungsentwicklung bei.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Mitarbeitergespräche professionell vorzubereiten, strukturiert durchzuführen und sicher mit unterschiedlichen Gesprächssituationen umzugehen. Dabei stehen sowohl Ziel- und Feedbackgespräche als auch kritische und schwierige Gesprächssituationen im Mittelpunkt.

Die Teilnehmenden trainieren, konstruktiv Feedback zu geben, aktiv zuzuhören, Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden wahrzunehmen und gleichzeitig klare Ziele und Erwartungen zu formulieren.

Inhalte

• Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitergespräche
• Ziele und Bedeutung von Mitarbeitergesprächen
• Zielvereinbarung und Feedback
• Konstruktive Kritik
• Anerkennung und Wertschätzung
• Effektive und empathische Kommunikation
• Gesprächsführung auf Augenhöhe
• Aktives Zuhören
• Empathie im Mitarbeitergespräch
• Umgang mit schwierigen Gesprächen
• Konfliktlösung und Deeskalation
• Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung
• Planung und Strukturierung von Gesprächen

Voraussetzungen
Keine besonderen fachlichen Voraussetzungen. Praktische Führungserfahrung ist von Vorteil.

Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiterinnen und Teamleiter, Abteilungsleitungen, Projektverantwortliche und Nachwuchsführungskräfte, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen.

Methodik
Wissenstransfer mit praxiserprobten Methoden, Fallbeispielen, praktischen Gesprächsübungen, Bearbeitung individueller Fragestellungen sowie Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden.

Dozent
Der Dozent M.D.ist erfahrener Führungskräftetrainer und begleitet Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer persönlichen und methodischen Führungskompetenzen. Seine Trainings sind praxisnah ausgerichtet und verbinden Themen wie Kommunikation, Coaching, Mitarbeiterführung, Präsentation und nachhaltige Umsetzung im Führungsalltag.

Dauer
1 Tag, vor Ort oder remote.als Live-Online-Kurs

Optionale Praxisbegleitung:
Zur Vertiefung und nachhaltigen Umsetzung der Trainingsinhalte kann eine ergänzende Praxisbegleitung vereinbart werden.

Termine und Orte