Beschreibung
- Rolle und Aufgaben in Moderation und Präsentation
- Rolle der Führungskraft als Moderator:in und Präsentierende:r
- Unterschied zwischen Moderation, Präsentation und klassischer Gesprächsführung
- Zielorientierung und Steuerung von Gruppenprozessen
- Moderationsprozesse strukturiert gestalten
- Phasen der Moderation (Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)
- Zielgruppenadäquate Planung und Konzeption
- Einsatz von Fragetechniken zur Steuerung von Diskussionen
- Kreativitätstechniken gezielt einsetzen
- Präsentationen klar und wirkungsvoll aufbauen
- Konzeption und Struktur von Präsentationen
- Inhalte verständlich und zielgerichtet aufbereiten
- Der rote Faden: Klarheit und Nachvollziehbarkeit sicherstellen
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz bei der Gliederung und Inhaltserstellung nutzen
- Visualisierung und Medieneinsatz
- Einsatz von Medien und Materialien
- Visualisierung von Inhalten zur Unterstützung von Verständnis und Beteiligung
- Präsentationen anschaulich und strukturiert gestalten
- Gruppen sicher führen und einbinden
- Umgang mit Teilnehmenden in Moderations- und Präsentationssituationen
- Aktivierung und Einbindung von Gruppen
- Steuerung von Diskussionen und Beiträgen
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Umgang mit Widerständen und Störungen
- Souveränes Reagieren auf kritische Beiträge
- Sicheres Handeln in unerwarteten Situationen
- Eigene Stärken gezielt einsetzen
- Reflexion der eigenen Moderations- und Präsentationskompetenz
- Individuelle Stärken erkennen und gezielt nutzen
- Weiterentwicklung der eigenen Rolle in Gruppensituationen
ZielgruppeFührungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleads, die ihre Moderations- und Präsentationskompetenzen professionalisieren und in jeder Situation souverän agieren möchten.