Beschreibung
- Arbeitswelt im Wandel
- Neue Anforderungen an Arbeitszeitmodelle durch Fachkräftemangel, New Work und demografischen Wandel
- Arbeitszeit als Faktor für Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
- Erwartungen unterschiedlicher Beschäftigtengruppen an flexible Arbeitszeiten
- Moderne Arbeitszeitmodelle im Überblick
- Gleitzeit, Funktionszeit und Vertrauensarbeitszeit
- Teilzeitmodelle und Jobsharing
- Schichtmodelle und flexible Einsatzplanung
- Jahresarbeitszeitkonten, Sabbaticals und Lebensarbeitszeitmodelle
- Homeoffice, mobile Arbeit und Workation
- Auswahl und Gestaltung passender Arbeitszeitmodelle
- Analyse betrieblicher Anforderungen
- Vereinbarkeit von Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen
- Chancen und Grenzen verschiedener Modelle
- Wirtschaftliche und organisatorische Auswirkungen
- Führung und Unternehmenskultur
- Führung in flexiblen Arbeitszeitmodellen
- Vertrauen, Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung
- Umgang mit Erreichbarkeit und Abgrenzung
- Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten
- Einführung und Umsetzung
- Erfolgsfaktoren bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
- Kommunikation und Akzeptanz im Unternehmen
- Rolle von Führungskräften, HR und Betriebsrat
- Praxisbeispiele und Erfahrungswerte
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick
- Wichtige arbeitszeitrechtliche Anforderungen für die Praxis
- Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten
- Mitbestimmung bei Arbeitszeitmodellen
- Überstunden, Ruhezeiten und Pausenregelungen im Überblick
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppePersonalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Mitglieder des Betriebsrats, die flexible und moderne Arbeitszeitmodelle erfolgreich gestalten und umsetzen möchten.