Multiprojektmanagement – Projekte, Programme und Portfolios steuern als Online-Seminar

Merken

ifmera academy GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

Adresse

Karl-Liebknecht-Straße 21/22
14482 Potsdam Babelsberg

Telefon

+49302325352

Fax

+493086322015

Webseite

https://ifmera.com/de/

Multiprojektmanagement – Projekte, Programme und Portfolios steuern als Online-Seminar

Beschreibung
  • Grundlagen des Multiprojektmanagements
    • Begriffe und Abgrenzung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
    • Nutzen und Ziele des Multiprojektmanagements
    • Typische Herausforderungen in Mehrprojektsituationen
    • Erfolgsfaktoren für eine wirksame Multiprojektsteuerung
  • Strategisches Portfoliomanagement
    • Projekte an strategischen Unternehmenszielen ausrichten
    • Kriterien zur Bewertung und Priorisierung von Projekten
    • Projektportfolios strukturieren und steuern
    • Operatives und strategisches Multiprojektmanagement unterscheiden
  • Operative Multiprojektsteuerung
    • Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
    • Ziel- und Ressourcenkonflikte analysieren und lösen
    • Integration von Projekt- und Linienorganisation
    • Projektabhängigkeiten und Schnittstellen koordinieren
  • Governance, PMO und Organisation
    • Aufgaben und Rollen im Multiprojektmanagement
    • Aufbau und Nutzen eines PMO
    • Reifegrad der Multiprojektorganisation bewerten
    • Standards und Steuerungsmechanismen etablieren
  • Controlling und Reporting im Multiprojektmanagement
    • Kennzahlen und Steuerungsgrößen definieren
    • Multiprojektcontrolling aufbauen
    • Managementgerechtes Reporting gestalten
    • Transparenz für Entscheidungen schaffen
  • Einführung und Weiterentwicklung
    • Multiprojektmanagement organisatorisch verankern
    • Erfolgsfaktoren bei der Einführung berücksichtigen
    • Anforderungen an unterstützende Systeme und Werkzeuge
    • Entwicklungen im Multiprojektmanagement einordnen


Zielgruppe
Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, PMO-Mitarbeitende sowie Führungskräfte, die mehrere Projekte koordinieren, Projektportfolios steuern oder projektübergreifende Ressourcen verantworten.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Programmmanager:innen, PMO-Mitarbeitende sowie Führungskräfte, die mehrere Projekte koordinieren, Projektportfolios steuern oder projektübergreifende Ressourcen verantworten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.
Preis inkl. MwSt.
1.499,40 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Live Online-Kurs
Durchführung
jederzeit

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
06.08.2026 07.08.2026 Live Online-Kurs
29.10.2026 30.10.2026 Live Online-Kurs
21.12.2026 22.12.2026 Live Online-Kurs
04.02.2027 05.02.2027 Live Online-Kurs
15.04.2027 16.04.2027 Live Online-Kurs