Nachfolgemanagement als Inhouse-Seminar

• Festlegung der Prinzipien der Nachfolge
  • Externe oder interne Besetzung
  • Das Leistungsprinzip
  • Das Senioritätsprinzip (Anrecht verdienter älterer Beschäftigter auf Nachfolgepositionen)
• Bestimmung der Schlüsselfunktionen
  • Analyse der zentralen Tätigkeiten
  • Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten
• Festlegung von Anforderungen
  • Entwicklung eines fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils
  • Festlegung der Aufgaben-, Verantwortungs-, und Kompetenzbereiche
• Nachwuchsförderung
  • Personalentwicklungs- und Mitarbeitendengespräche
  • Potenzialanalysen
  • Nachwuchsförderung und -planung
• Ableitung von Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen
• Vorbereitung und Einführung der Nachfolge
  • Schritt- und stufenweise Einarbeitung der Nachfolge
  • Einführungsplan mit Terminen, Zuständigkeiten und Zielen
  • Das Mentor:innen-Modell

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, leitende Angestellte

Unternehmensleitung, Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, leitende Angestellte

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>