Beschreibung
- Grundlagen von New Work: Von Bergmanns Vision zur Unternehmenspraxis
- Megatrends als Treiber: Digitalisierung, KI, Globalisierung und Wertewandel verstehen
- Flexible Arbeitsmodelle gestalten: Homeoffice, Hybrid Work und mobiles Arbeiten
- New Leadership – Die Führungskraft als Coach, Mentor:in und Enabler
- Vertrauen, Transparenz und psychologische Sicherheit als Fundament schaffen
- Autonomie und Selbstorganisation im Team fördern
- Partizipative Entscheidungsfindung und agile Führungsmethoden
- Toolbox für moderne Führung
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Führungsaufgaben nutzen
- Feedback-Kultur etablieren: Kontinuierliche Weiterentwicklung statt Jahresgespräch
- Effektive Führung von hybriden und dezentralen Teams
- Die Rolle von HR als strategischer Partner für den Wandel
- Talentmanagement und Bindung von Mitarbeitenden als Priorität
- Employer Branding und Personalmarketing
- „New Learning“: Weiterbildung in Zeiten von New Work
- Change Management: Widerstände erkennen und den Kulturwandel aktiv gestalten
- Umgang mit Entgrenzung und der „Always-on“-Kultur
- Praxistransfer: Entwicklung einer persönlichen Roadmap zur Umsetzung im eigenen Bereich
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Team- und Projektleiter:innen sowie HR-Verantwortliche, die ihre Teams zukunftsorientiert führen und die Prinzipien von New Work erfolgreich im Unternehmen implementieren möchten.