OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen

• Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR)
  • Ursprung und Entwicklung der OKR-Methode
  • Zusammenhang zwischen OKR und agilem Arbeiten
  • OKR als Instrument für dynamische und komplexe Unternehmensumfelder
  • Nutzen und Anwendungsbereiche von OKRs
• Grundlegende Elemente von OKRs
  • Objectives (Ziele) – das „Was“
  • Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“
• Ziele und Kernergebnisse wirksam formulieren
  • Häufige Fehler bei der Formulierung vermeiden
• Der OKR-Zyklus in der Praxis
  • Planung
  • Umsetzung
  • Review
  • Retrospektive
  • Rollen im Prozess – OKR-Master und Teamverantwortung
• Voraussetzungen für den Erfolg von OKRs in Unternehmen
  • Vision, Mission und Strategie als Basis
  • Das notwendige OKR-Mindset entwickeln
  • Die richtige Organisationskultur und die Rolle der Führung
• OKRs im Unternehmenskontext einsetzen
  • Vorteile für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
  • Skalierung von OKRs in Organisationen
  • Abgrenzung zu MBO und Balanced Scorecard
  • Digitale Unterstützung im OKR-Prozess
• Praxistransfer
  • Analyse von Fallbeispielen und Best Practices

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanager:innen, Fachkräfte aus Produktentwicklung und HR sowie alle Mitarbeitende, die eine effektive Methode zur Zielsetzung und -verfolgung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten.

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanager:innen, Fachkräfte aus Produktentwicklung und HR sowie alle Mitarbeitende, die eine effektive Methode zur Zielsetzung und -verfolgung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
06.07.2026	07.07.2026	Leipzig
20.07.2026	21.07.2026	Berlin
23.07.2026	24.07.2026	Hannover
27.07.2026	28.07.2026	Stuttgart
06.08.2026	07.08.2026	Berlin
13.08.2026	14.08.2026	Hamburg
17.08.2026	18.08.2026	München
20.08.2026	21.08.2026	Düsseldorf
24.08.2026	25.08.2026	Potsdam
01.09.2026	02.09.2026	Berlin
07.09.2026	08.09.2026	Nürnberg
10.09.2026	11.09.2026	Hannover
14.09.2026	15.09.2026	Frankfurt am Main
21.09.2026	22.09.2026	Leipzig
29.09.2026	30.09.2026	Stuttgart
13.10.2026	14.10.2026	Potsdam
15.10.2026	16.10.2026	Berlin
22.10.2026	23.10.2026	Hamburg
27.10.2026	28.10.2026	München
29.10.2026	30.10.2026	Düsseldorf
02.11.2026	03.11.2026	Frankfurt am Main
05.11.2026	06.11.2026	Leipzig
16.11.2026	17.11.2026	Berlin
19.11.2026	20.11.2026	Hannover
23.11.2026	24.11.2026	Nürnberg
26.11.2026	27.11.2026	Stuttgart
07.12.2026	08.12.2026	München
10.12.2026	11.12.2026	Berlin
14.12.2026	15.12.2026	Potsdam
17.12.2026	18.12.2026	Düsseldorf
22.12.2026	23.12.2026	Hamburg
04.01.2027	05.01.2027	Stuttgart
11.01.2027	12.01.2027	Leipzig
14.01.2027	15.01.2027	Hannover
18.01.2027	19.01.2027	Frankfurt am Main
25.01.2027	26.01.2027	Nürnberg
28.01.2027	29.01.2027	Berlin
01.02.2027	02.02.2027	Potsdam
11.02.2027	12.02.2027	Düsseldorf
18.02.2027	19.02.2027	München
22.02.2027	23.02.2027	Hamburg
25.02.2027	26.02.2027	Berlin
01.03.2027	02.03.2027	Hannover
04.03.2027	05.03.2027	Frankfurt am Main
08.03.2027	09.03.2027	Leipzig
18.03.2027	19.03.2027	Berlin
22.03.2027	23.03.2027	Stuttgart
30.03.2027	31.03.2027	Nürnberg
01.04.2027	02.04.2027	Berlin
05.04.2027	06.04.2027	Hamburg
08.04.2027	09.04.2027	Potsdam
12.04.2027	13.04.2027	Düsseldorf
26.04.2027	27.04.2027	München
04.05.2027	05.05.2027	Nürnberg
10.05.2027	11.05.2027	Leipzig
13.05.2027	14.05.2027	Berlin
18.05.2027	19.05.2027	Stuttgart
20.05.2027	21.05.2027	Frankfurt am Main
24.05.2027	25.05.2027	Hannover