OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen als Online-Seminar

• Hintergrund von Objectives and Key Results (OKR)
  • Ursprung und Entwicklung der OKR-Methode
  • Zusammenhang zwischen OKR und agilem Arbeiten
  • OKR als Instrument für dynamische und komplexe Unternehmensumfelder
  • Nutzen und Anwendungsbereiche von OKRs
• Grundlegende Elemente von OKRs
  • Objectives (Ziele) – das „Was“
  • Key Results (Kernergebnisse) – das „Wie“
• Ziele und Kernergebnisse wirksam formulieren
  • Häufige Fehler bei der Formulierung vermeiden
• Der OKR-Zyklus in der Praxis
  • Planung
  • Umsetzung
  • Review
  • Retrospektive
  • Rollen im Prozess – OKR-Master und Teamverantwortung
• Voraussetzungen für den Erfolg von OKRs in Unternehmen
  • Vision, Mission und Strategie als Basis
  • Das notwendige OKR-Mindset entwickeln
  • Die richtige Organisationskultur und die Rolle der Führung
• OKRs im Unternehmenskontext einsetzen
  • Vorteile für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte
  • Skalierung von OKRs in Organisationen
  • Abgrenzung zu MBO und Balanced Scorecard
  • Digitale Unterstützung im OKR-Prozess
• Praxistransfer
  • Analyse von Fallbeispielen und Best Practices

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanager:innen, Fachkräfte aus Produktentwicklung und HR sowie alle Mitarbeitende, die eine effektive Methode zur Zielsetzung und -verfolgung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten.

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektmanager:innen, Fachkräfte aus Produktentwicklung und HR sowie alle Mitarbeitende, die eine effektive Methode zur Zielsetzung und -verfolgung in ihrem Verantwortungsbereich einführen möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

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Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.

1.499,40 € (pro Person)

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