Beschreibung
- Grundlagen eines erfolgreichen Onboardings
- Bedeutung eines strukturierten Onboarding-Prozesses
- Voraussetzungen für eine gelungene Integration
- Die vier Phasen des Onboardings: Von Preboarding bis zur vollständigen Integration
- Rolle der Führungskraft in der Anfangszeit
- Preboarding: Die Phase vor dem ersten Arbeitstag
- Verantwortlichkeiten verbindlich klären
- Informations- und Arbeitsplatzvorbereitung
- Erwartungsklarheit schaffen
- Kommunikation mit dem Team und Onboarding-Buddy-System
- Der erste Arbeitstag
- Gestaltung eines professionellen Willkommens
- Orientierung für neue Mitarbeitende
- Vorstellung relevanter Abläufe und Prozesse
- Soziale Integration in das Team
- Die Einarbeitungsphase: 30-60-90-Tage-Plan
- Strukturierte Einarbeitungs- und Lernpläne
- Zielformulierung und Etappenplanung
- Regelmäßige Feedback- und Orientierungsgespräche
- Umgang mit Unsicherheiten, Überforderung und Konflikten
- Digitales und hybrides Onboarding
- Besonderheiten bei der Integration von Remote-Mitarbeitenden
- Tools und Techniken für eine erfolgreiche virtuelle Einarbeitung
- Digitale Unterstützungsmöglichkeiten im Onboarding-Prozess
- Teamintegration und Unternehmenskultur
- Bewusste Einbindung neuer Mitarbeitender
- Vermittlung von Werten, Regeln und Abläufen
- Unterstützung bei der Rollenfindung
- Umgang mit Vorbehalten oder Widerständen im Team
- Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
- Onboarding-KPIs: Kennzahlen zur Messung des Erfolgs (z.B. Time-to-Productivity, Fluktuation)
- Feedback-Mechanismen zur Optimierung des Prozesses
- Praktische Werkzeuge für ein strukturiertes Onboarding
- Onboarding-Checkliste: Vorbereitung – erster Arbeitstag – erste 90 Tage
- Leitfäden für Feedback- und Probezeitgespräche
- Musteraufbau für ein Onboarding-Handbuch
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Personalverantwortliche sowie HR-Business-Partner:innen, die einen professionellen und nachhaltigen Onboarding-Prozess aufbauen oder optimieren möchten.