Online Seminar: Personalentwicklung wirksam aufbauen

Kurzbeschreibung

Viele Unternehmen investieren in einzelne Weiterbildungsmaßnahmen, ohne dass daraus eine klare und wirksame Personalentwicklung entsteht. In diesem Live-Online-Seminar entwickeln Sie eine praxistaugliche Struktur für Ihre Personalentwicklung, setzen klare Prioritäten und leiten konkrete nächste Schritte für Ihr Unternehmen ab.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Personalentwicklung so gestaltet werden kann, dass sie an den tatsächlichen Unternehmensbedarf anschließt und im Arbeitsalltag umsetzbar bleibt.

Das Seminar verbindet kompakte Live-Online-Sessions mit Transferaufgaben und einem persönlichen 1:1-Transfercoaching. So übertragen Sie die Inhalte direkt auf Ihre eigene Unternehmenspraxis.

 

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

• den Auftrag der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen klarer definieren,
• Relevante Zielgruppen und Entwicklungsfelder priorisieren,
• Einzelne Maßnahmen zu einer schlüssigen Personalentwicklungslogik verbinden
• Ein passendes Maßnahmenportfolio strukturieren
• Konkrete Umsetzungsschritte für Ihr Unternehmen festlegen.

 

Seminarinhalte

• Rolle und Auftrag der Personalentwicklung
• Verbindung von Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung
• Von Einzelmaßnahmen zu einer klaren Entwicklungslogik
• Zielgruppen und Entwicklungsbedarfe priorisieren
• Entwicklungsmaßnahmen sinnvoll strukturieren
• Wirksamkeit und Anschlussfähigkeit erhöhen
• Ein passendes Maßnahmenportfolio entwickeln
• Umsetzungsschritte für die eigene Organisation vorbereiten

 

Methodik

• kompakte Live-Online-Impulse,
• strukturierte Reflexion der eigenen Unternehmenssituation,
• Arbeit an konkreten Fragestellungen aus der Praxis,
• Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch,
• Transferaufgaben zwischen den Sessions,
• persönliche 1:1-Transfersession,

 

Format und Dauer

Live-Online-Seminar mit integriertem Transfercoaching:

• 3 Live-Online-Sessions à 3,5 Stunden,
• zusätzlich 1 persönliche 1:1-Transfersession à 45 Minuten.

HR-Verantwortliche, Personalentwickler, HR Business Partner, HR-Leitungen mit Verantwortung für Personal- und Entwicklungsfragen Es eignet sich besonders für Unternehmen, die ihre Personalentwicklung neu aufbauen, weiterentwickeln oder vorhandene Einzelmaßnahmen systematischer miteinander verbinden möchten.

Es sind keine speziellen fachlichen Voraussetzungen erforderlich. Eigene Fragestellungen und Beispiele aus dem Unternehmen können und sollen in das Seminar eingebracht werden.

Deutsch

4 bis 8

Teilnehmerbestätigung

Im Seminarpreis enthalten sind drei Live-Online-Sessions, Transferaufgaben zwischen den Modulen sowie ein individuelles 1:1-Transfercoaching von 45 Minuten.

940,10 € (pro Person)
Frühbucher Rabatt bis 09.12.2026 (pro Person)
846,09 € inkl. MwSt. (pro Person)

Live Online-Kurs

Tageskurs

3 x 3,5-stündiger Live Online-Kurs in der Gruppe + 45-minütiges 1:1 Transfercoaching 

Termin 1 : 

• Mittwoch, 20.01.2027, 9:00 - 12:300 Uhr
• Mittwoch, 27.01.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
• Mittwoch, 03.02.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
• Transfercoaching (45 min): individuell vereinbar

Termin 2 : 

• Mittwoch, 15.09.2027, 9:00 - 12:300 Uhr
• Mittwoch, 22.09.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
• Mittwoch, 29.09.2027, 9:00 - 12:30 Uhr
• Transfercoaching (45 min): individuell vereinbar

 

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
20.01.2027	03.02.2027	Live Online-Kurs		09.12.2026 846,09 €
15.09.2027	29.09.2027	Live Online-Kurs		04.08.2027 846,09 €