Organisationsentwickler / Geschäftsmodellentwickler (m/w/d)

"Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d)": 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung. Organisationsentwicklung heißt, die Zukunft fest im Blick zu haben und die Organisation darauf so gut wie möglich vorbereiten: Wie sind wir auch morgen noch erfolgreich? Welchen Herausforderungen könnten wir ausgesetzt sein, und was gibt uns dann Stabilität? Wie wollen wir von den Menschen innerhalb und außerhalb unserer Organisation wahrgenommen werden? Im Mittelpunkt steht dabei der Dreiklang “People, Profit, Planet” – also eine Verbindung von geschäftlichem Erfolg für und mit den Menschen unter Beachtung von verantwortungsvollem Handeln gegenüber Umfeld und Umwelt. Erfolge der Vergangenheit sind immer seltener auch ein Versprechen für die Zukunft. In gesättigten und zum Teil auch erschöpften Märkten bedarf es immer wieder neuer Ideen für Produkte und Dienstleistungen. Auch hier unterstützt die Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung. Grundlage ist ein sehr gutes Verständnis für Deine Verantwortung innerhalb der Organisation sowie für deren Zweck, Aufbau und Kultur. Darauf aufbauend brauchst Du Methodenkompetenz, um den Status quo aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und daraus Entwicklungspotenziale abzuleiten. Wenn Du die passenden Tools sicher beherrschst, gewinnst Du schnell Klarheit darüber, was zu tun ist und welche Möglichkeiten Dir zur Verfügung stehen. Sobald diese festgelegt sind, kannst Du sie gezielt in die Umsetzung bringen. Besonders gute Voraussetzungen dafür hast Du, wenn Du über eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz verfügst und bereits Erfahrung im Projekt- oder Change-Management mitbringst. Organisationsentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess, der Klarheit und Sicherheit schafft. Beides sind wichtige Grundlagen für nachhaltigen Erfolg. Klarheit entsteht über den Zweck und die Identität der Organisation. Sicherheit zeigt sich im Miteinander und im konstruktiven Umgang mit Herausforderungen. Zukunftsfähige Organisationen entwickeln sich stetig weiter. Diese Entwicklung wird als sinnvoll wahrgenommen, weil sie auf einer tragfähigen Kultur und gelebten Werten basiert. Das stärkt nicht nur die Bindung der Mitarbeitenden, sondern auch die Loyalität der KundInnen – und beide sind entscheidend im Wettbewerb auf dem Markt.

Inhalte:
(1) Grundlagen systemischer Organisationsentwicklung (2) Innovative Geschäftsmodelle entwickeln (3) Transformation wirkungsvoll gestalten (4) Neue Formen der Zusammenarbeit umsetzen

Methode:
Maximal 11 Teilnehmende / 4 Tage Kompaktausbildung / 6 Standorte MO – MI von 9.00 Uhr bis 17.30 Uhr und DO von 8.30 Uhr – 15.30 Uhr Exklusive Teilnehmerzahl: Diese Ausbildung ist auf 10 Teilnehmende begrenzt. Das ermöglicht intensiven Austausch, individuelle Betreuung und mehr Raum für persönliche Entwicklung. Persönliches Wachstum: Wir arbeiten an Deinen mitgebrachten Themen und an einem realen Fallbeispiel. So erarbeitest Du Dir schon während der Ausbildung die ersten praktischen Anwendungsfelder für die vermittelten Methoden. Effektive Vorbereitung: Zwei Wochen vor dem Seminar erhältst Du ein digitales Pre-Reading mit inhaltlichen Impulsen und Fragen zur Selbstreflexion. Bitte beschäftige Dich vorab mit diesen Inhalten. Durch Deine Vorbereitung können wir in der Ausbildung intensiv in den Praxis- und Erfahrungsaustausch gehen. Anerkannte Zertifizierungen: Diese Ausbildung ist ein Pflichtmodul für: - das Certificate of Advanced Studies Organizational Transformation Coach (m/w/d) der Steinbeis+Akademie - Sie ist außerdem ein Wahlmodul für das Certificate of Advanced Studies Blended Business Trainer (m/w/d) (Steinbeis+Akademie) Bonus-Ressourcen: Im Rahmen der Ausbildung erarbeitest Du ein Konzept für eine zukunftsfähige Transformation oder ein Konzept zur Geschäftsmodell-Entwicklung.

Ziele:
Du schließt diesen Kurs mit dem hochwertigen Zertifikat "Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler m/w/d" ab. Gute systemische Organisationsentwicklung schafft Klarheit über Zweck, Ziele und Prioritäten, übersetzt Strategie in tragfähige Strukturen, Prozesse und Kultur und erhöht die Umsetzungsgeschwindigkeit. Dadurch sinken Reibungsverluste und Eskalationskosten, Zusammenarbeit wird verlässlicher, Entscheidungen werden schneller, und die Organisation gewinnt an Innovations- und Anpassungsfähigkeit. Mit den Kompetenzen aus unserer Kompaktausbildung Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung lassen sich anspruchsvolle Vorhaben souverän leiten und das eigene Profil als OrganisationsentwicklerIn schärfen.

Buchung im Web

Trainer, Berater, Coaches, Teamentwickler, Moderatoren, Projektleiter, Führungskräfte, Changemanager, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Transformation Coaches

Zertifikat des Anbieters

inkl. Verpflegung (ausser Online-Trainings) zzgl. der gesetzlich gültigen MwSt. (19%)

2.356,20 € (Preis pro Person)

Präsenzkurs

Tageskurs

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
23.02.2026	27.02.2026	Köln
09.03.2026	13.03.2026	München
16.03.2026	20.03.2026	Hamburg
07.04.2026	11.04.2026	Berlin
26.05.2026	30.05.2026	Frankfurt
08.06.2026	12.06.2026	Stuttgart
06.07.2026	10.07.2026	Hamburg
13.07.2026	17.07.2026	München
10.08.2026	14.08.2026	Köln
17.08.2026	21.08.2026	Berlin
28.09.2026	02.10.2026	Frankfurt
26.10.2026	30.10.2026	Hamburg
16.11.2026	20.11.2026	München
07.12.2026	11.12.2026	Berlin