Beschreibung
- Grundlagen und Bedeutung von Performance Management
- Definition und Evolution des Performance Managements
- Rolle im modernen Unternehmenskontext
- Abgrenzung zu verwandten Konzepten
- Strategische Zielsetzung und Zielkaskadierung
- SMARTe Ziele formulieren und umsetzen
- Alignment von individuellen, Team- und Unternehmenszielen
- Methoden der Zielvereinbarung
- Key Performance Indicators (KPIs) und Messsysteme
- Auswahl und Entwicklung relevanter Leistungskennzahlen
- Aufbau effektiver Mess- und Reportingsysteme
- Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
- Performance-Gespräche und Feedback-Kultur
- Effektive Durchführung von Feedback- und Entwicklungsgesprächen
- Konstruktiver Umgang mit Herausforderungen und Konflikten
- Die Rolle von Anerkennung und Wertschätzung
- Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden
- Methoden zur Leistungsoptimierung und Mitarbeitendenmotivation
- Individuelle Stärken fördern und Entwicklungspotenziale erkennen
- Personalentwicklung und Bedarfsplanung
- Leistungsvergütung als Motivationselement
- Aufbau und Führung von High Performance Teams
- Dimensionen und Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams
- Nachhaltige Teamführung
- Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung
- Performance Management in der Praxis
- Einführung von Performance-Management-Systemen
- Leistungsabhängige Vergütungssysteme: „Pay for Performance“
- Best-Practice-Beispiele
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Performance Management vertiefen und praxisrelevante Fähigkeiten zur Steigerung der Unternehmensleistung erwerben möchten.