Personalentwicklung wirksam aufbauen

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Accompany Change GmbH

Ansprechpartner

Daniela Pelger

Adresse

Innstraße 69b
94032 Passau

Telefon

0176 / 206 34 814

Webseite

https://accompany-change.com

Personalentwicklung wirksam aufbauen

Beschreibung

Kurzbeschreibung

Von einzelnen Weiterbildungsmaßnahmen zu einer Personalentwicklung mit klarer Richtung: In diesem Live-Online-Seminar entwickeln Sie eine praxisnahe Struktur für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen.

Sie klären den Auftrag und die Zielsetzung der Personalentwicklung, priorisieren relevante Zielgruppen und Entwicklungsbedarfe und gestalten ein stimmiges Maßnahmenportfolio. Dabei steht nicht die Entwicklung eines theoretischen Gesamtkonzepts im Mittelpunkt, sondern eine Personalentwicklungslogik, die zur Strategie, Kultur und betrieblichen Realität Ihres Unternehmens passt.

Zwischen den Online-Sessions übertragen Sie die Inhalte schrittweise auf Ihre Organisation. In einer persönlichen 1:1-Transfersession bearbeiten Sie Ihre konkrete Ausgangssituation und entwickeln einen realistischen Umsetzungsplan.

 

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar können Sie:

  • den Auftrag der Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen klarer definieren,
  • Zielgruppen und Entwicklungsfelder systematisch priorisieren,
  • vorhandene und geplante Maßnahmen sinnvoll strukturieren,
  • aus Einzelaktivitäten ein nachvollziehbares Personalentwicklungssystem entwickeln,
  • Wirksamkeit und Anschlussfähigkeit der Personalentwicklung erhöhen,
  • konkrete Umsetzungsschritte für Ihre Organisation ableiten.

 

Seminarinhalte

  • Rolle und Auftrag der Personalentwicklung
  • Verbindung von Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung
  • Von einzelnen Maßnahmen zu einer klaren Entwicklungslogik
  • Zielgruppen und Entwicklungsbedarfe identifizieren
  • Entwicklungsfelder bewerten und priorisieren
  • Personalentwicklungsmaßnahmen sinnvoll strukturieren
  • Ein passendes Maßnahmenportfolio entwickeln
  • Wirksamkeit und Praxistauglichkeit sicherstellen
  • Umsetzungsschritte für die eigene Organisation planen

 

Methodik

  • kompakte Live-Online-Impulse,
  • strukturierte Reflexion der eigenen Unternehmenssituation,
  • Arbeit an konkreten Fragestellungen aus der Praxis,
  • Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch,
  • Transferaufgaben zwischen den Sessions,
  • persönliche 1:1-Transfersession,

 

Format und Dauer

Live-Online-Seminar mit integriertem Transfercoaching:

  • 3 Live-Online-Sessions à 3,5 Stunden,
  • zusätzlich 1 persönliche 1:1-Transfersession à 45 Minuten.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an: HR-Verantwortliche, Personalentwickler, HR Business Partner, HR-Leitungen mit Verantwortung für Entwicklungsfragen. Es eignet sich besonders für Unternehmen, die ihre Personalentwicklung neu aufbauen, weiterentwickeln oder vorhandene Einzelmaßnahmen systematischer miteinander verbinden möchten.
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
5 bis 8
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Preis inkl. MwSt.
940,10 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Live Online-Kurs
Durchführung
Tageskurs
Termin
frei Vereinbar