Personalentwicklung zum aktuellen Konzept

In diesem Seminar steht die Aktualisierung der Personalentwicklung Ihres Unternehmens im Fokus. Als Basis dienen die wichtigsten Instrumente, die zunächst vermittelt, zweitens vor den aktuellen Märkten reflektiert werden und drittens zur Aktualisierung der eigenen Konzepte dienen. Die Erstellung eines eigenen Konzeptes rundet das Seminar ab.

Inhalte:

· Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)

· Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt

· Organisationsentwicklung

· Aktuelle Trends in der Personalentwicklung

· New Work, Selbstgesteuerte Teams

· Personalentwicklung zwischen dem Fördern + Fordern

· Digitalisierung, Social Media u.a.

· Führung 1.0 - Führung 4.0 (Agil)

· Führungskraft als Coach

· Diversity Management

· Talentmanagement

· Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung

- Potenzialanalysen bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center,
- 360° Feedback und Tests;
- Mitarbeitergespräche (Feedback-, Förder-, Kritik- u.a. Gespräch),
- Mitarbeiter-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen, 
- Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote,
- Patenschaften, Mentoring und Coaching, 
- Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation.

· Fallbearbeitung (Best-Practice-Beispiele)

· Reflexion und eigenes Konzept entwickeln

Dauer: 2 Tage jeweils von 09:00h - 16:00h, durchführbar vor Ort oder online. 

 

Geschäftsführer, HR-Manager, Führungskräfte

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Deutsch

3 bis 12

Anbieter-Zertifikat

1.547,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Jederzeit

frei Vereinbar