Beschreibung
- Rolle der Führungskraft im Recruitingprozess
- Überblick über den gesamten Recruitingprozess
- Zusammenarbeit mit HR und eigene Verantwortlichkeiten
- Typische Herausforderungen bei der Personalauswahl
- Anforderungen klar definieren
- Aufgaben und Anforderungen systematisch analysieren
- Fachliche und persönliche Kompetenzen ableiten
- Anforderungsprofile präzise formulieren
- Interviews strukturiert vorbereiten
- Grundlagen professioneller Interviewführung
- Entwicklung geeigneter Fragestellungen
- Strukturierung von Interviews zur besseren Vergleichbarkeit
- Potenziale von Künstliche Intelligenz im Recruiting-Prozess
- Bewerbungsgespräche sicher führen
- Durchführung strukturierter und qualitativer Interviews
- Wahrnehmung schärfen und Gesprächssituationen aktiv steuern
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Eignung fundiert beurteilen
- Auswertung von Interviews und Beobachtungen
- Vermeidung typischer Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
- Ableitung fundierter Auswahlentscheidungen
- Auswahlmethoden im Überblick
- Einordnung gängiger Auswahlverfahren (z. B. Assessment Center)
- Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Methoden
- Rolle der Führungskraft im Auswahlprozess
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Recruiting-Kompetenzen professionalisieren und die besten Talente für ihr Team sicher identifizieren und auswählen möchten.