Plattformökonomie

In diesem interaktiven Workshop erfahren die Kursteilnehmenden, wie sie auf Basis der Plattformökonomie innovative Geschäftsmodelle für ihr Unternehmen entwickeln. In dieser Veranstaltung erlernen die Seminarteilnehmenden die notwendige Theorie sowie das gesamte Toolset, um in ihrem Unternehmen die Ära der Plattformrevolution auszurufen. Welche Arten von Plattformmodellen gibt es und mit welchen Gesetzmäßigkeiten sind diese bereits erfolgreich im Markt etabliert? Welche Auswirkungen haben verschiedene Modelle auf das Unternehmen und die Strategie? Wie kann ein individuelles Plattform-Geschäftsmodell entwickelt werden? Wie kann damit die Wettbewerbsfähigkeit ausgebaut werden? Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen geschaffen werden? Agenda Grundverständnis von Plattformen -Disruptive Kraft von Plattformen -Plattformrevolution: Plattform- vs. Pipeline-Geschäftsmodelle -Unterschiede zwischen Marktplätzen, Matchmakers, Netzwerken, Plattformen und Ökosystemen 1x1 der Plattformökonomie -Wichtige Arten von Netzwerkeffekten auf zweiseitigen Märkten -Skalierbarkeit, Skaleneffekte, positive und negative Netzwerkeffekte -Strategien zur Überwindung des Henne-Ei-Problems -Monetarisierungsstrategien wählen, testen und etablieren -Offenheit und Partizipation -Trust: Vertrauen in die Plattform aufbauen Selber eine Plattform starten -Groß denken, klein starten: Wie entwickelt man eine Plattformvision aus einem klassischen Geschäftsmodell? -Start-up-Tools beherrschen und den roten Faden erkennen -Bau einer Minimum Viable Platform mit Boardmitteln Strategische Betrachtung von Plattformen -Kund.innen-Touchpoints: Strategische Differenzierung und das Rohmaterial für Plattform-Geschäftsmodelle -Technologien als Befähiger und Daten als strategische Ressource - Best-Practice-Beispiele -Exkurs: „The winner takes it all“: Regulierungsbedarf von Plattformen. -Lean Metrics einer Plattform: Messung von Plattformerfolg und die KPI-Unterschiede zu Pipeline-Geschäftsmodellen
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Geschäftsführer.innen, Manager.innen, Bereichsleiter.innen, Unternehmer.innen, Mitarbeiter.innen und Führungskräfte aus dem Bereich Strategie und Business Development.

keine speziellen Vorkenntnisse

Deutsch

3 bis 8

Zertifikat des Anbieters

1.500,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tageskurs

Im Allgemeinen findet der Kurs von 9:00 bis 16:30 statt.

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
16.11.2026	17.11.2026	Berlin
24.03.2027	25.03.2027	Berlin