Beschreibung
Erfahren Sie, wie Sie agile Teams durch klare Orientierung, Vertrauen und sinnvolle Delegation unterstützen. Sie betrachten das Zusammenspiel von Führungsverhalten, Selbstmanagement und organisatorischen Rahmenbedingungen. Praxisnahe Fälle helfen Ihnen, Ihre Wirkung zu reflektieren und geeignete Handlungsalternativen abzuleiten.
Sie nutzen Evidence-Based Management, um Wert, Fortschritt und Lernwirkung anhand geeigneter Messgrößen zu beurteilen. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit systemischem Denken und der Begleitung von Veränderungen. Strukturierte Testpakete unterstützen Sie dabei, die Argumentationslogik von PAL-I-Prüfungsfragen nachzuvollziehen und Ihre Prüfungsvorbereitung zu planen.
Hinweis:
Diese eigenständige Schulung unterstützt Ihre Vorbereitung auf das Professional Agile Leadership I (PAL I) Assessment von Scrum.org. Sie ist kein offizielles Scrum.org-Training.
Die Teilnahme allein führt nicht zur Zertifizierung; hierfür ist das Bestehen des Assessments erforderlich.
Inhalt:
- Agilität und Scrum als Führungsrahmen
- Empirie, Transparenz, Überprüfung und Anpassung
- Scrum-Werte und ihre Bedeutung für Führung
- Führung in komplexen Arbeitsumfeldern
Rollenverständnis agiler Führung
- Von Anweisung und Kontrolle zu Orientierung und Befähigung
- Servant Leadership und situatives Führungsverhalten
- Verantwortung sinnvoll delegieren
Selbstmanagement und leistungsfähige Teams
- Rahmenbedingungen für Selbstorganisation
- Cross-funktionale Zusammenarbeit
- Psychologische Sicherheit, Vertrauen und Lernkultur
Systemisches Denken und Organisation
- Lokale Optimierung versus Gesamtwirkung
- Organisatorische Hindernisse erkennen
- Strukturen, Prozesse und Anreize agil ausrichten
Evidence-Based Management
- Die vier Key Value Areas
- Geeignete Key Value Measures auswählen
- Fortschritt, Wert und Lernwirkung datenbasiert beurteilen
Führung in Veränderungssituationen
- Widerstände und Unsicherheit konstruktiv bearbeiten
- Stakeholder und Management einbinden
- Veränderung iterativ gestalten
Praxisfälle und Transfer
- Führungssituationen analysieren
- Handlungsoptionen bewerten
- Persönliche nächste Schritte ableiten
PAL-I-Prüfungsvorbereitung
- Prüfungsformat und Fragelogik
- Strukturierte Testpakete mit Besprechung
- Typische Fehlannahmen und Prüfungsstrategie
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