Beschreibung
- Grundlagen der professionellen Beziehungsgestaltung
- Psychologische Modelle zu Bedürfnissen und Grenzen
- Der Einfluss von Persönlichkeitstypen auf das Nähe-Distanz-Verhalten
- Die Balance finden: Zwischen Überidentifikation und Isolation
- Balance in Führung und Team
- Als Führungskraft: Vertrauen aufbauen und professionelle Distanz wahren
- Zusammenarbeit im Team: Kollegialität gestalten, ohne Grenzen zu überschreiten
- Spezialfall: Nähe und Distanz in agilen und projektbasierten Teams
- Kund:innenbeziehungen und externe Kommunikation
- Nähe und Distanz in der hybriden Arbeitswelt
- Wirksame Kommunikationsstrategien
- Grenzen klar, wertschätzend und unmissverständlich kommunizieren
- Emotionale Intelligenz für ein besseres Verständnis von Signalen nutzen
- Souverän auf Grenzverletzungen reagieren
- Persönliche Strategien zur Abgrenzung und Selbstfürsorge
- Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, Teamleitende sowie Projektmanager:innen, die ihre Kompetenzen in der Beziehungsgestaltung stärken und im Umgang mit Grenzen souveräner werden wollen.