Programm-Management: Strategische Ziele erfolgreich umsetzen als Inhouse-Seminar

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Programm-Management: Strategische Ziele erfolgreich umsetzen als Inhouse-Seminar

Beschreibung
  • Grundlagen und Abgrenzung des Programm-Managements
    • Programm vs. Projekt vs. Portfoliomanagement
    • Die strategische Rolle als Programm-Manager:in
    • Typische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
  • Programm-Initialisierung und strategische Ausrichtung
    • Von der Unternehmensvision zum Programm-Auftrag
    • Erstellung von Business Case und Programm-Charta
  • Aufbau einer effektiven Programm-Governance
    • Rollen und Gremien (z. B. Program Board, Sponsoring)
    • Definition von Entscheidungswegen und Eskalationspfaden
    • Schnittstellen zur Linienorganisation und zu Projekten
  • Benefit-Management: Den Nutzen realisieren und messen
    • Identifikation, Planung und Nachverfolgung von Benefits
    • Erstellung einer Benefit-Map und eines Realisierungsplans
  • Steuerung des Programm-Lebenszyklus
    • Phasen, Meilensteine und Reviews im Programm
    • Management von Abhängigkeiten und Ressourcenkonflikten
    • Integriertes Programm-Reporting und -Controlling
    • Umgang mit Änderungen und Neuausrichtungen
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im Programm
  • Programmweites Risiko- und Chancenmanagement
  • Führungskompetenz für Programm-Manager:innen
    • Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
    • Konfliktmanagement und Verhandlungsgeschick


Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die komplexe, strategische Vorhaben mit mehreren Teilprojekten steuern oder verantworten. Erfahrene Projektleiter:innen, angehende oder bereits tätige Programm-Manager:innen, Portfolio-Manager:innen, Mitglieder von Project Management Offices (PMOs) sowie Entscheider:innen, die Programme beauftragen und deren Nutzen sicherstellen wollen.

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die komplexe, strategische Vorhaben mit mehreren Teilprojekten steuern oder verantworten. Erfahrene Projektleiter:innen, angehende oder bereits tätige Programm-Manager:innen, Portfolio-Manager:innen, Mitglieder von Project Manage
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 12
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Inhouseseminar
Durchführung
jederzeit

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
Frei vereinbar Frei vereinbar <frei vereinbar>