Beschreibung
- Grundlagen des Projektmanagements
- Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements
- Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag
- Projektmanagement als Führungsaufgabe
- Rollen, Beteiligte und Governance
- Projektbeteiligte und ihre Rollen
- Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
- Abstimmung zwischen Projekt- und Linienorganisation
- Projektstart und strategische Ausrichtung
- Strategische Ausrichtung von Projektportfolios
- Priorisierung und Auswahl von Projekten
- Genehmigung von Projektanträgen
- Definition von Auftragsinhalten
- Planung und Strukturierung von Projekten
- Abstimmungsgespräche im Projektkontext
- Vorgehensmodelle im Überblick
- Erstellung und Nutzung von Projektstrukturplänen
- Steuerung, Controlling und Optimierung
- Berichtswesen und Projektcontrolling
- Beschleunigung und Steuerung von Projekten
- Projektbewertung und Erfolgskontrolle
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Projektdaten, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung nutzen
- Führung und Entwicklung im Projektkontext
- Projektmanagement als Führungsinstrument
- Führung ohne formale Weisungsbefugnis
- Personalentwicklung durch Projektarbeit
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Projekt-Owner, (Multi-)Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die Projekte strategisch steuern und zum Erfolg führen möchten.