Beschreibung
Teamarbeit
- Teameffekte & Teamdynamik
- Phasen der Teamentwicklung und Maßnahmen zur Teamentwicklung
- virtuelle Teamarbeit
Führung
- Management vs. Leadership
- Führungsansätze & Führungsstile
- Führungsaufgaben & Führungskonzepte (Management-by-Techniken)
Beziehungen und Engagement
- Gute Beziehungen & Engagement fördern
- Bedürfnisse, Motive und Motivation
- Motivationsinstrumente und -techniken
Ergebnisorientierung/Beschaffung
- Effektivität, Effizienz und Produktivität
- Ergebnisorientierung im Projekt fördern
- Beschaffungsmanagement
- Projektrelevante Verträge
- Vertragsrechtliche Pflichten und Folgen
Vielseitigkeit
- Moderation und Moderationstechniken
- Kreativität und Kreativitätstechniken
- Problemlösungs- & Entscheidungstechniken
Qualität
- Qualität im Projekt
- Aufgaben des Qualitätsmanagements
- Qualitätswerkzeuge
Selbstmanagement und Selbstreflexion
- Tools & Methoden der Selbstreflexion
- Zeitmanagement & Arbeitsorganisation
- Stressmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
- Die Bedeutung von Integrität, Verlässlichkeit und Vertrauen
- Umgang mit Fehlern & Fehlerkultur
- Ethik & Nachhaltigkeit im Projektmanagement
Konflikte und Krisen
- Konflikte: Arten, Ursachen und Symptome
- Konflikteskalation und Konfliktlösungsstrategien
- Konflikte konstruktiv ansprechen
Verhandlungen
- Verhandlungssituationen in Projekten
- Verhandlungsstrategie, Harvard Konzept
Compliance, Standards und Regularien
- Normen und Standards im Projektmanagement
- Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
- Datenschutz und Datensicherheit
Kultur und Werte
- Unternehmenskultur und Werte
- Kulturebenen-Modell
Change und Transformation
- Change-Management vs. Transformation
- Modelle im Change-Management und Veränderungskonzepte entwickeln
- Widerstand gegen Veränderung: Arten und Umgang
MS Project
Prüfungsvorbereitung und interne Prüfung
- Prüfungsvorbereitung
- Interne, schriftliche Prüfung
Externe, schriftliche Prüfung GPM (PM-Zert) „IPMA® Level D – Certified Project Management Associate“
- Externe, schriftliche Prüfung GPM (PM-Zert) „IPMA® Level D – Certified Project Management Associate“
ZielgruppeFachkräfte und Akademiker:innen