Beschreibung
- Moderne Projektmanagement-Ansätze im Überblick
- Überblick über den Projektmanagementprozess
- Projektorganisation: Rollen, Gremien und Verantwortlichkeiten
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Projekttypen und Projektkomplexität einordnen
- Projektklassifizierung (A, B, C, D)
- Die Stakeholder-Analyse im Projektumfeld durchführen
- Klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle im Vergleich
- Wasserfall und PRINCE2
- Scrum und Kanban
- Lean Project Management
- Hybride Ansätze und Kombinationsmöglichkeiten
- Die richtige Methode auswählen: Kriterien und Entscheidungsmatrix
- Methoden und Werkzeuge für den Projektlebenszyklus
- Projektauftrag und Zieldefinition (u.a. mit Project Canvas)
- Projekt-Umfeld-Analyse (z.B. mit SWOT-Analyse)
- Risikomanagement: Risiken erkennen und managen (inkl. Scope Creep)
- Methoden zur Entscheidungsfindung und Priorisierung im Team
- Moderne Entwicklungen und digitale Werkzeuge im Projektmanagement
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeProjektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner und Projektmitarbeitende, die ihre Methodenkompetenz erweitern und die passenden Ansätze für ihre Projekte sicher auswählen möchten.