Beschreibung
- Grundlagen und strategische Einordnung des Prozessmanagements
- Entwicklung und Bedeutung des Prozessmanagements
- Zentrale Begriffe und Konzepte: Prozess, Workflow, GPM
- Prozesstypen und ihre Anwendungsbereiche
- Aufbau von Prozesshierarchien und Prozesslandkarten
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozessmanagement (z.B. Process Owner)
- Prozessanalyse und -design
- Methoden zur Identifikation von Prozessen
- Ist-Prozesse erheben und visualisieren
- Prozesskennzahlen (KPIs) definieren und erheben
- Schwachstellen und Optimierungspotenziale systematisch ermitteln
- Soll-Prozesse gestalten und Prozessziele definieren
- Prozessimplementierung und -steuerung
- Change Management: Umsetzung begleiten und Akzeptanz fördern
- Umgang mit Widerständen bei Prozessveränderungen
- Grundlagen des Prozesscontrollings zur Überwachung der Prozessleistung
- Anforderungen an die Prozessdokumentation
- Prozessoptimierung und moderne Ansätze
- Methoden der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
- Überblick über agile Ansätze im Prozessmanagement
- Digitalisierung und Automatisierung in der Prozessoptimierung
- Überblick über datenbasierte Ansätze zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, Projektleitende, Qualitätsmanagement-Beauftragte, Organisator:innen sowie alle Mitarbeitenden, die Prozesse verstehen, neu gestalten und verbessern möchten.