Beschreibung
- Einführung in die Prozessoptimierung
- Definition und Bedeutung der Prozessoptimierung
- Überblick über Kernprinzipien und Methoden (z. B. Lean Management, Six Sigma, agile Ansätze)
- Analyse bestehender Prozesse
- Werkzeuge und Techniken zur Prozessanalyse (MIFA, Wertstromanalyse, Flussdiagramme, Makigami)
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Methoden zur Identifizierung von Engpässen
- Unterstützung der Prozessanalyse durch datenbasierte Ansätze
- Umsetzung von Verbesserungen
- Optimierung eines Prozesses mit Lean-Prinzipien und Behebung von Verschwendungsarten (z. B. 5S-Methode)
- Planung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
- Werkzeuge zur Unterstützung (PDCA-Zyklus, DMAIC-Prozess, Ursachen-Wirkungs-Diagramm)
- Einordnung von Digitalisierung und Automatisierung als Enabler (z.B. Robotic Process Automation – RPA)
- Erfolgsmessung und nachhaltige Umsetzung
- Kennzahlen und KPIs zur Erfolgsmessung
- Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
- Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Prozessverbesserungen
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- Einbindung von Mitarbeitenden in Verbesserungsprozesse
- Umgang mit typischen Umsetzungsbarrieren
- Sicherstellung der nachhaltigen Anwendung im Arbeitsalltag
- Praxistransfer
- Analyse und Optimierung von Fallbeispielen aus verschiedenen Branchen
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, Projekt- und Prozessmanager:innen, Qualitätsbeauftragte sowie Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen, die Prozesse aktiv gestalten und optimieren möchten.