Beschreibung
- Ressourcenbedarfe realistisch planen
- Begriffsdefinitionen, Ressourcenarten und Abgrenzung
- Strategische vs. operative Ressourcenplanung
- Ressourcenplanungsprozess: Von der Bedarfsanalyse bis zur Zuteilung
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozess
- Steuerung und Controlling
- Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
- Ressourcenorientierte Terminplanung
- Kennzahlen (KPIs) und Dashboards für das Ressourcencontrolling
- Ressourcengesteuerte Terminplanung und Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)
- Engpässe und Konflikte frühzeitig erkennen
- Proaktives Erkennen und Managen von Engpässen, Restriktionen und Überlastung
- Lösungsstrategien für Ziel- und Ressourcenkonflikte
- Ressourcenmanagement im Multiprojektumfeld
- Projektübergreifende Ressourcenplanung koordinieren
- Ressourcenpools aufbauen und steuern
- Portfolio-Priorisierung und Abhängigkeiten berücksichtigen
- Ressourcensteuerung in agilen und hybriden Projekten
- Methoden, Personal und moderne Ansätze
- PM-Software zur Ressourcenplanung sinnvoll einsetzen
- Digitale Unterstützung bei Kapazitätsplanung und Forecasting
- Die Ressource Mensch: Besonderheiten im Management von Personalressourcen (Skills, Motivation, Entwicklung)
- Praxistransfer
- Analyse von Fallbeispielen und Best Practices
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeProjektleiter:innen, Teilprojektleitende, Portfoliomanager:innen, Führungskräfte und Teamleitende, die ihre Ressourcenplanung professionalisieren und Projekte effizienter steuern möchten.