Ressourcenmanagement im Projekt – Planung, Steuerung und Optimierung als Online-Seminar

• Ressourcenbedarfe realistisch planen
  • Begriffsdefinitionen, Ressourcenarten und Abgrenzung
  • Strategische vs. operative Ressourcenplanung
  • Ressourcenplanungsprozess: Von der Bedarfsanalyse bis zur Zuteilung
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozess 
• Steuerung und Controlling
  • Überwachung und Steuerung der Ressourcenauslastung
  • Ressourcenorientierte Terminplanung
  • Kennzahlen (KPIs) und Dashboards für das Ressourcencontrolling
  • Ressourcengesteuerte Terminplanung und Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM)
• Engpässe und Konflikte frühzeitig erkennen
  • Proaktives Erkennen und Managen von Engpässen, Restriktionen und Überlastung
  • Lösungsstrategien für Ziel- und Ressourcenkonflikte
• Ressourcenmanagement im Multiprojektumfeld
  • Projektübergreifende Ressourcenplanung koordinieren
  • Ressourcenpools aufbauen und steuern
  • Portfolio-Priorisierung und Abhängigkeiten berücksichtigen
  • Ressourcensteuerung in agilen und hybriden Projekten
• Methoden, Personal und moderne Ansätze
  • PM-Software zur Ressourcenplanung sinnvoll einsetzen
  • Digitale Unterstützung bei Kapazitätsplanung und Forecasting
  • Die Ressource Mensch: Besonderheiten im Management von Personalressourcen (Skills, Motivation, Entwicklung)
• Praxistransfer
  • Analyse von Fallbeispielen und Best Practices

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Portfoliomanager:innen, Führungskräfte und Teamleitende, die ihre Ressourcenplanung professionalisieren und Projekte effizienter steuern möchten.

Projektleiter:innen, Teilprojektleitende, Portfoliomanager:innen, Führungskräfte und Teamleitende, die ihre Ressourcenplanung professionalisieren und Projekte effizienter steuern möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.

1.499,40 € (pro Person)

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