Rezessionen erfolgreich meistern – Strategien für Stabilität und Wachstum als Inhouse-Seminar

• Strategische Unternehmenssteuerung in der Rezession
  • Frühwarnsysteme und wirtschaftliche Indikatoren
  • Datenbasierte Markt- und Unternehmensanalysen
  • Szenarioplanung und Stresstests
  • Liquiditäts- und Kostenmanagement
• Personal und Organisation in Krisenzeiten
  • Alternativen zum Personalabbau
  • Flexible Arbeitszeit- und Qualifizierungsmodelle
  • Bindung von Schlüsselpersonen
  • Organisationale Anpassungsfähigkeit stärken
• Maßnahmenplanung und Priorisierung
  • Strategische Priorisierung von Initiativen
  • Agile Maßnahmenplanung in unsicheren Zeiten
  • Geschäftsmodelle überprüfen und anpassen
  • Digitale Hebel zur Effizienzsteigerung nutzen
• Chancen im Abschwung erkennen
  • Antizyklische Investitionsstrategien
  • Neue Marktpotenziale identifizieren
  • Innovationen trotz Kostendruck fördern
  • Praxisbeispiele und Lessons Learned

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Inhaber:innen und Führungskräfte des oberen Managements, die ihr Unternehmen in wirtschaftlich unsicheren Zeiten strategisch steuern und auf veränderte Marktbedingungen ausrichten möchten.

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Inhaber:innen und Führungskräfte des oberen Managements, die ihr Unternehmen in wirtschaftlich unsicheren Zeiten strategisch steuern und auf veränderte Marktbedingungen ausrichten möchten.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>