Risikomanagement in Projekten – Methoden und Strategien als Online-Seminar

• Grundlagen des Risikomanagements
  • Risikoarten und Grundlagen des Risikomanagements
  • Normative und rechtliche Rahmenbedingungen (u.a. ISO 31000, KonTraG)
  • Der Projekt-Risikomanagement-Prozess
  • Risikomanagement systematisch planen
• Risiken identifizieren und bewerten
  • Risiken in Projekten frühzeitig erkennen
  • Qualitative und quantitative Risikoanalyse
  • Best-, Expected- und Worst-Case-Szenarien entwickeln
  • Datenbasierte und digitale Ansätze zur Risikoerkennung
• Risiken steuern und kommunizieren
  • Maßnahmen zur Risikominimierung entwickeln
  • Risiken priorisieren und geeignete Maßnahmen auswählen
  • Risiken überwachen und steuern
  • Risiko-Kommunikation und Dokumentation gestalten
• Risikomanagement im Projektumfeld
  • Psychologische Einflussfaktoren bei der Risikobewertung
  • Risikomanagement-Prozesse im Unternehmen etablieren
• Ausgewählte Methoden und Instrumente
  • Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
  • Qualitative und quantitative Verfahren der Risikoanalyse
  • Einordnung ausgewählter Methoden zur quantitativen Risikoanalyse
  • Earned Value Management im Risikokontext
  • Methoden anhand von Praxisbeispielen anwenden

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die Projekte erfolgreich und sicher planen und steuern möchten.

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die Projekte erfolgreich und sicher planen und steuern möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.

1.499,40 € (pro Person)

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